Ejercicio :
2017
Denominación del área :
Subdirección de recursos humanos
Objetivos :
Profesionalizar a los servidores públicos, de tal forma que cada uno cubra sus funciones de manera óptima, disminuyan los conflictos con la ciudadanía por la tardía respuesta a sus peticiones, menor gasto de recursos, mejor ambiente de trabajo. Mejorar el desempeño al interior de la administración pública municipal, que permita obtener altos estándares de servicio, mediante el fortalecimiento y organización clara del recurso humano, así como el control sistemático de los bienes materiales existentes y por adquirir, para dotar a las dependencias de los elementos humanos y materiales necesarios. Integrar las acciones de profesionalizacion y formacion academica que se llevan a cabo mediante programas estructurados con base en las necesidades detectadas; asi como las actividades relativas a la certificacion de los conocimientos y habilidades de los servidores publicos hacendarios en las normas institucionales de competencia laboral. Profesionalizar a los servidores públicos, de tal forma que cada uno cubra sus funciones de manera óptima, disminuyan los conflictos con la ciudadanía por la tardía respuesta a sus peticiones, menor gasto de recursos, mejor ambiente de trabajo
Indicadores asociados a cada objetivo :
Equipos de Computo,Expedientes de ingreso y Proceso de reclutamiento,Selección de perfiles y Certificaciones,Cursos
Meta(s) :
10,600,35,10
Unidad de medida :
Equipos,Personal,Servidores públicosCursos
Archivo del programa de trabajo:
r humanos 2017.pdf
Archivo del programa de trabajo (Enlace externo):
Fecha de actualización :
2017-07-03 14:00:35
Fecha de validación :
2019-04-26 13:42:07
Área o unidad administrativa responsable de la información :
Subdirección de recursos humanos
Aclaración relativa a la información publicada y/o explicación por la falta de información :
Nota :
Ejercicio :
2017
Denominación del área :
ECATEPEC
Objetivos :
DEPARTAMENTO DE LICITACIONES Y CONTRATOS
Formular y elaborar los modelos de bases de los diversos procesos de adjudicación para la contratación de la obra pública (licitación pública nacional, invitación restringida o invitación a cuando menos tres personas y/o adjudicación directa) de acuerdo con la legislación y normatividad respectiva de los
programas que la administración pública tenga autorizados ejecutar.
DEPARTAMENTO DE SUPERVISIÓN
Tomar las decisiones técnicas correspondientes y necesarias para la correcta ejecución de los trabajos, debiendo resolver oportunamente las consultas, aclaraciones, dudas o solicitudes de autorización que presente el supervisor o el superintendente, con relación al cumplimiento de los derechos y obligaciones derivadas del contrato;
Indicadores asociados a cada objetivo :
DEPARTAMENTO DE LICITACIONES Y CONTRATOS
I. Formular y elaborar los modelos de bases de los diversos procesos de adjudicación para la contratación de la obra pública (licitación pública nacional, invitación restringida o invitación a cuando menos tres personas y/o adjudicación directa) de acuerdo con la legislación y normatividad respectiva de los programas que la administración pública tenga autorizados ejecutar;
II. Verificar los documentos soporte para inicio del procedimiento de adjudicación correspondiente.
III. Programar los eventos de adjudicación de obra pública a ejecutar;
IV. Emitir las convocatorias públicas, invitaciones restringidas o invitaciones a cuando menos tres personas;
V. Generar los documentos para el desarrollo de los diversos eventos del proceso de adjudicación de obra pública;
VI. Formalizar los contratos de obra pública de los procedimientos de obra pública adjudicados.
VII. Recopilar la documental necesaria para dar inicio al trámite de anticipo; y
VIII. Desarrollar además todas aquellas funciones que resulten inherentes a sus ámbitos de competencia, así como aquellas que son encomendadas por sus superiores.
DEPARTAMENTO DE SUPERVISIÓN
I. Supervisar, vigilar, controlar y revisar la ejecución de los trabajos;
II. Tomar las decisiones técnicas correspondientes y necesarias para la correcta ejecución de los trabajos, debiendo resolver oportunamente las consultas, aclaraciones, dudas o solicitudes de autorización que presente el supervisor o el superintendente, con relación al cumplimiento de los derechos y obligaciones derivadas del contrato;
III. Vigilar, previo al inicio de los trabajos, que se cumplan con las condiciones previstas en los artículos 19 y 20 de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas;
IV. Verificar la disponibilidad de los recursos presupuestales necesarios para la suscripción de cualquier convenio modificatorio que implique la erogación de recursos;
V. Dar apertura a la Bitácora en términos de lo previsto por la fracción III del artículo 123 de este Reglamento de la Ley Obras Públicas y Servicios relacionados con las mismas, así como por medio de ella, emitir las instrucciones pertinentes y recibir las solicitudes que le formule el superintendente. Cuando la Bitácora se lleve por medios convencionales, ésta quedará bajo su resguardo;
VI. Vigilar y controlar el desarrollo de los trabajos, en sus aspectos de calidad, costo, tiempo y apego a los programas de ejecución de los trabajos, de acuerdo con los avances, recursos asignados y rendimientos pactados en el contrato. Cuando el proyecto requiera de cambios estructurales, arquitectónicos, funcionales, de proceso, entre otros, deberá recabar por escrito las instrucciones o autorizaciones de los responsables de las áreas correspondientes;
VII. Vigilar que, previamente al inicio de la obra, se cuente con los proyectos arquitectónicos y de ingeniería, especificaciones de calidad de los materiales y especificaciones generales y particulares de construcción, catálogo de conceptos con sus análisis de precios unitarios o alcance de las actividades de obra o servicio, programas de ejecución y suministros o utilización, términos de referencia y alcance de servicios;
VIII. Revisar, controlar y comprobar que los materiales, la mano de obra, la maquinaria y equipos sean de la calidad y características pactadas en el contrato;
IX. Autorizar las estimaciones, verificando que cuenten con los números generadores que las respalden;
X. Coordinar con los servidores públicos responsables las terminaciones anticipadas o rescisiones de contratos y, cuando se justifique, las suspensiones de los trabajos, debiéndose auxiliar de la dependencia o entidad para su formalización;
XI. Solicitar y, en su caso, tramitar los convenios modificatorios necesarios;
XII. Rendir informes con la periodicidad establecida por la convocante, así como un informe final sobre el cumplimiento del contratista en los aspectos legales, técnicos, económicos, financieros y administrativos;
XIII. Autorizar y firmar el finiquito de los trabajos;
XIV. Verificar la correcta conclusión de los trabajos, debiendo vigilar que el Área requirente reciba oportunamente el inmueble en condiciones de operación, así como los planos correspondientes a la construcción final, los manuales e instructivos de operación y mantenimiento y los certificados de garantía de calidad y funcionamiento de los bienes instalados;
XV. Presentar a la dependencia o entidad los casos en los que exista la necesidad de realizar cambios al proyecto, a sus especificaciones o al contrato, a efecto de analizar las alternativas de solución y determinar la factibilidad, costo, tiempo de ejecución y necesidad de prorrogar o modificar el contrato; y
XVI. Las demás funciones que las disposiciones jurídicas le confieran, así como aquéllas que le encomienden las dependencias y entidades.
Meta(s) :
DEPARTAMENTO DE LICITACIONES Y CONTRATOS
Generar los documentos para el desarrollo de los diversos eventos del proceso de adjudicación de obra pública.
DEPARTAMENTO DE SUPERVISIÓN
Revisar de manera detallada y previamente al inicio de los trabajos, la información que le proporcione la residencia con relación al contrato, con el objeto de enterarse de las condiciones en las que se desarrollará la obra o servicio y del sitio de los trabajos, así como de las diversas partes y características del proyecto, debiendo recabar la información necesaria que le permita iniciar los trabajos de supervisión según lo programado y ejecutarlos ininterrumpidamente hasta su conclusión;
Unidad de medida :
LICITACIONES Y CONTRATOS Generar los documentos para el desarrollo de los diversos eventos del proceso de adjudicación de obra pública. DEPARTAMENTO DE SUPERVISIÓN Revisar de manera detallada y p
Archivo del programa de trabajo:
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARTE 1 2017.pdf
Fecha de actualización :
2018-10-18 11:00:04
Fecha de validación :
2019-04-26 13:42:07
Área o unidad administrativa responsable de la información :
-1
Aclaración relativa a la información publicada y/o explicación por la falta de información :
Nota :
Ejercicio :
2017
Denominación del área :
Dirección de Cultura, Deporte y Desarrollo Humano
Objetivos :
Incluye las acciones encaminadas a mantener y transmitir el conocimiento del patrimonio público tangible e intangible, como devenir de la identidad de los mexiquenses.
Indicadores asociados a cada objetivo :
Remodelación del Museo de Historia Natural Municipal
Meta(s) :
30000
Unidad de medida :
Visitantes
Archivo del programa de trabajo:
Fecha de actualización :
2017-06-12 17:32:53
Fecha de validación :
2019-04-26 13:42:07
Área o unidad administrativa responsable de la información :
Dirección de Cultura, Deporte y Desarrollo Humano
Aclaración relativa a la información publicada y/o explicación por la falta de información :
Nota :
Ejercicio :
2017
Denominación del área :
ECATEPEC
Objetivos :
COORDINACIÓN DE OBRAS POR ADMINISTRACIÓN
Planear, programar, organizar, coordinar, controlar y evaluar el funcionamiento de los departamentos adscritos a dicha coordinación.
Análisis de solicitudes ciudadanas para la construcción y rehabilitación de la infraestructura ciudadana.
DEPARTAMENTO DE PAVIMENTOS
Planear, diseñar y proponer proyectos viales que contribuyan a modernizar, ampliar, conservar y fortalecer la comunicación entre las distintas comunidades del municipio.
DEPARTAMENTO DE ADOCRETERA
Supervisar procesos de producción control de calidad de producción de adoquín para embellecimiento de andadores, calles y avenidas en todo el municipio
DEPARTAMENTO DE ALMACÉN
Recepcionar los materiales solicitados para ejecutar los trabajos de las obras por administración, debiendo verificar la cantidad y calidad conforme a las características contenidas en los contratos respectivos
DEPARTAMENTO DE SUPERVISIÓN
Atender las solicitudes presentadas por la comunidad y las dependencias municipales para efectuar los proyectos de obra que sean de su competencia.
Indicadores asociados a cada objetivo :
DEPARTAMENTO DE ALMACÉN
I. Recepcionar los materiales solicitados para ejecutar los trabajos de las obras por administración, debiendo verificar la cantidad y calidad conforme a las características contenidas en los contratos respectivos;
II. Resguardar los materiales recepcionados, proveyendo lo necesario, de acuerdo a la naturaleza de los mismos, para su adecuada conservación hasta la entrega de éstos;
III. Control de entradas y salidas de insumos y materiales;
IV. Control que permita optimizar el uso de maquinaria, equipo, herramienta e insumos;
V. Programación de vehículos, maquinaria, equipo y herramienta para las diferentes obras y acciones que ejecuta directamente el Ayuntamiento;
VI. Organizar los recursos humanos del área de almacén de la Coordinación de Obras por Administración;
VII. Control y logística de operación para la realización de obras y acciones que realice directamente el Ayuntamiento;
VIII. Dar seguimiento a la comprobación por parte del área usuaria de los materiales suministrados;
IX. Informe semanal del inventario de materiales y herramientas; y
X. Realizar todas aquellas actividades que sean inherentes y aplicables al área de su competencia, así corno las que le otorguen sus superiores jerárquicos.
DEPARTAMENTO DE SUPERVISIÓN
I. Atender las solicitudes presentadas por la comunidad y las dependencias municipales para efectuar los proyectos de obra que sean de su competencia;
II. Programar y efectuar los levantamientos topográficos que se requieran para los anteproyectos;
III. Planear organizar y elaborar los proyectos de las obras que serán realizadas directamente por el Ayuntamiento;
IV. Efectuar el cálculo de los materiales de construcción que serán utilizados en las obras públicas que lleva a cabo el gobierno municipal con el objeto de dictaminar la cantidad y en su caso emitir las observaciones;
V. Dar el seguimiento al avance físico de los proyectos;
VI. Supervisar, revisar y vigilar la ejecución de los trabajos;
VII. Redactar, capturar y entregar los documentales necesarias para el adecuado cumplimiento de las atribuciones del departamento;
VIII. Realizar las cotizaciones que correspondan de los materiales e insumos contenidos en el proyecto de la obra por administración a ejecutarse;
IX. Redactar, capturar y enviar ante quien corresponda oficios, circulares, minutas, órdenes de trabajo y los documentos administrativos necesarios en la gestión del Área;
X. Cotizar los materiales necesarios para la construcción de las obras públicas;
XI. Suministrar los materiales tomando como base los números generadores autorizados de obra y las cotizaciones;
XII. Seguimiento administrativo y económico de las Obras y Acciones realizadas por el Ayuntamiento;
XIII. Actualizar permanentemente los precios unitarios de materiales y ajustarlo a los importes reales a fin de regular los costos de las obras que realice directamente el Ayuntamiento;
XIV. Recibir, turnar, tramitar y dar seguimiento a las facturas del suministro de materiales.
XV. Integrar y mantener en orden y actualizado el archivo y documentación derivada de la realización de los trabajos, el que contendrá entre otros números generadores, cantidades de obra realizada; y
XVI. Realizar todas aquellas actividades que sean inherentes y aplicables al área de su competencia, así como las que le otorguen sus superiores jerárquicos.
DEPARTAMENTO DE PAVIMENTACIÓN
I. Planear, diseñar y proponer proyectos viales que contribuyan a modernizar, ampliar, conservar y fortalecer la comunicación entre las distintas comunidades del municipio;
II. Dar respuesta y, en su caso, atención a las peticiones que realiza la comunidad en materia de pavimentación;
III. Coadyuvar en la integración del programa anual de obras;
IV. Suministrar materiales a la comunidad, para inicio de trabajos;
V. Apoyar en la presupuestación y revisión periódica de los avances registrados en el programa anual de obra;
VI. Dar seguimiento físico, financiero y administrativo a los proyectos en ejecución;
VII. Vigilar y controlar el desarrollo de los trabajos en sus aspectos de tiempo, calidad, costo y con apego a los programas de acuerdo a los avances y recursos asignados; y
VIII. Realizar todas aquellas actividades que sean inherentes y aplicables al área de su competencia, así como las que le otorguen sus superiores jerárquicos.
DEPARTAMENTO DE ADOCRETERA
I. Controlar, almacenar y programar los materiales pétreos para la elaboración de adocreto;
II. Supervisar procesos de producción control de calidad de producción de adoquín para embellecimiento de andadores, calles y avenidas en todo el municipio;
III. Controlar las entradas, producción y salidas de material suministrado para la fabricación del adoquín;
IV. Elaborar los inventarios de existencias físicas de adoquín;
V. Optimización de materia prima, piezas de recambio, piezas terminadas, piezas en tránsito y materiales envasados;
VI. Apoyo logístico para entrega de adoquín a las diferentes comunidades;
VII. Atender las solicitudes presentadas por la comunidad y las dependencias municipales para donación de adoquín;
VIII. Controlar los registros, documentos y archivos del Área;
IX. Informe de producción semanal y mensual; y
X. Realizar todas aquellas actividades que sean inherentes y aplicables al área de su competencia.
Meta(s) :
DEPARTAMENTO DE ALMACÉN
Control y logística de operación para la realización de obras y acciones que realice directamente el Ayuntamiento.
DEPARTAMENTO DE SUPERVISIÓN
Planear organizar y elaborar los proyectos de las obras que serán realizadas directamente por el Ayuntamiento
DEPARTAMENTO DE PAVIMENTACIÓN
Dar respuesta y, en su caso, atención a las peticiones que realiza la comunidad en materia de pavimentación.
DEPARTAMENTO DE ADOCRETERA
Atender las solicitudes presentadas por la comunidad y las dependencias municipales para donación de adoquín
Unidad de medida :
DEPARTAMENTO DE ALMACÉN Control y logística de operación para la realización de obras y acciones que realice directamente el Ayuntamiento. DEPARTAMENTO DE SUPERVISIÓN Planear organizar y elaborar
Archivo del programa de trabajo:
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARTE 1 2017.pdf
Fecha de actualización :
2018-10-18 11:00:04
Fecha de validación :
2019-04-26 13:42:07
Área o unidad administrativa responsable de la información :
-1
Aclaración relativa a la información publicada y/o explicación por la falta de información :
Nota :
Ejercicio :
2017
Denominación del área :
Dirección de Infraestructura
Objetivos :
COORDINACIÓN DE OBRAS POR ADMINISTRACIÓN
Planear, programar, organizar, coordinar, controlar y evaluar el funcionamiento de los departamentos adscritos a dicha coordinación.
Análisis de solicitudes ciudadanas para la construcción y rehabilitación de la infraestructura ciudadana.
DEPARTAMENTO DE PAVIMENTOS
Planear, diseñar y proponer proyectos viales que contribuyan a modernizar, ampliar, conservar y fortalecer la comunicación entre las distintas comunidades del municipio.
DEPARTAMENTO DE ADOCRETERA
Supervisar procesos de producción control de calidad de producción de adoquín para embellecimiento de andadores, calles y avenidas en todo el municipio
DEPARTAMENTO DE ALMACÉN
Recepcionar los materiales solicitados para ejecutar los trabajos de las obras por administración, debiendo verificar la cantidad y calidad conforme a las características contenidas en los contratos respectivos
DEPARTAMENTO DE SUPERVISIÓN
Atender las solicitudes presentadas por la comunidad y las dependencias municipales para efectuar los proyectos de obra que sean de su competencia.
Indicadores asociados a cada objetivo :
DEPARTAMENTO DE ALMACÉN
I. Recepcionar los materiales solicitados para ejecutar los trabajos de las obras por administración, debiendo verificar la cantidad y calidad conforme a las características contenidas en los contratos respectivos;
II. Resguardar los materiales recepcionados, proveyendo lo necesario, de acuerdo a la naturaleza de los mismos, para su adecuada conservación hasta la entrega de éstos;
III. Control de entradas y salidas de insumos y materiales;
IV. Control que permita optimizar el uso de maquinaria, equipo, herramienta e insumos;
V. Programación de vehículos, maquinaria, equipo y herramienta para las diferentes obras y acciones que ejecuta directamente el Ayuntamiento;
VI. Organizar los recursos humanos del área de almacén de la Coordinación de Obras por Administración;
VII. Control y logística de operación para la realización de obras y acciones que realice directamente el Ayuntamiento;
VIII. Dar seguimiento a la comprobación por parte del área usuaria de los materiales suministrados;
IX. Informe semanal del inventario de materiales y herramientas; y
X. Realizar todas aquellas actividades que sean inherentes y aplicables al área de su competencia, así corno las que le otorguen sus superiores jerárquicos.
DEPARTAMENTO DE SUPERVISIÓN
I. Atender las solicitudes presentadas por la comunidad y las dependencias municipales para efectuar los proyectos de obra que sean de su competencia;
II. Programar y efectuar los levantamientos topográficos que se requieran para los anteproyectos;
III. Planear organizar y elaborar los proyectos de las obras que serán realizadas directamente por el Ayuntamiento;
IV. Efectuar el cálculo de los materiales de construcción que serán utilizados en las obras públicas que lleva a cabo el gobierno municipal con el objeto de dictaminar la cantidad y en su caso emitir las observaciones;
V. Dar el seguimiento al avance físico de los proyectos;
VI. Supervisar, revisar y vigilar la ejecución de los trabajos;
VII. Redactar, capturar y entregar los documentales necesarias para el adecuado cumplimiento de las atribuciones del departamento;
VIII. Realizar las cotizaciones que correspondan de los materiales e insumos contenidos en el proyecto de la obra por administración a ejecutarse;
IX. Redactar, capturar y enviar ante quien corresponda oficios, circulares, minutas, órdenes de trabajo y los documentos administrativos necesarios en la gestión del Área;
X. Cotizar los materiales necesarios para la construcción de las obras públicas;
XI. Suministrar los materiales tomando como base los números generadores autorizados de obra y las cotizaciones;
XII. Seguimiento administrativo y económico de las Obras y Acciones realizadas por el Ayuntamiento;
XIII. Actualizar permanentemente los precios unitarios de materiales y ajustarlo a los importes reales a fin de regular los costos de las obras que realice directamente el Ayuntamiento;
XIV. Recibir, turnar, tramitar y dar seguimiento a las facturas del suministro de materiales.
XV. Integrar y mantener en orden y actualizado el archivo y documentación derivada de la realización de los trabajos, el que contendrá entre otros números generadores, cantidades de obra realizada; y
XVI. Realizar todas aquellas actividades que sean inherentes y aplicables al área de su competencia, así como las que le otorguen sus superiores jerárquicos.
DEPARTAMENTO DE PAVIMENTACIÓN
I. Planear, diseñar y proponer proyectos viales que contribuyan a modernizar, ampliar, conservar y fortalecer la comunicación entre las distintas comunidades del municipio;
II. Dar respuesta y, en su caso, atención a las peticiones que realiza la comunidad en materia de pavimentación;
III. Coadyuvar en la integración del programa anual de obras;
IV. Suministrar materiales a la comunidad, para inicio de trabajos;
V. Apoyar en la presupuestación y revisión periódica de los avances registrados en el programa anual de obra;
VI. Dar seguimiento físico, financiero y administrativo a los proyectos en ejecución;
VII. Vigilar y controlar el desarrollo de los trabajos en sus aspectos de tiempo, calidad, costo y con apego a los programas de acuerdo a los avances y recursos asignados; y
VIII. Realizar todas aquellas actividades que sean inherentes y aplicables al área de su competencia, así como las que le otorguen sus superiores jerárquicos.
DEPARTAMENTO DE ADOCRETERA
I. Controlar, almacenar y programar los materiales pétreos para la elaboración de adocreto;
II. Supervisar procesos de producción control de calidad de producción de adoquín para embellecimiento de andadores, calles y avenidas en todo el municipio;
III. Controlar las entradas, producción y salidas de material suministrado para la fabricación del adoquín;
IV. Elaborar los inventarios de existencias físicas de adoquín;
V. Optimización de materia prima, piezas de recambio, piezas terminadas, piezas en tránsito y materiales envasados;
VI. Apoyo logístico para entrega de adoquín a las diferentes comunidades;
VII. Atender las solicitudes presentadas por la comunidad y las dependencias municipales para donación de adoquín;
VIII. Controlar los registros, documentos y archivos del Área;
IX. Informe de producción semanal y mensual; y
X. Realizar todas aquellas actividades que sean inherentes y aplicables al área de su competencia.
Meta(s) :
DEPARTAMENTO DE ALMACÉN
Control y logística de operación para la realización de obras y acciones que realice directamente el Ayuntamiento.
DEPARTAMENTO DE SUPERVISIÓN
Planear organizar y elaborar los proyectos de las obras que serán realizadas directamente por el Ayuntamiento
DEPARTAMENTO DE PAVIMENTACIÓN
Dar respuesta y, en su caso, atención a las peticiones que realiza la comunidad en materia de pavimentación.
DEPARTAMENTO DE ADOCRETERA
Atender las solicitudes presentadas por la comunidad y las dependencias municipales para donación de adoquín
Unidad de medida :
DEPARTAMENTO DE ALMACÉN Control y logística de operación para la realización de obras y acciones que realice directamente el Ayuntamiento. DEPARTAMENTO DE SUPERVISIÓN Planear organizar y elaborar
Archivo del programa de trabajo:
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARTE 1 2017.pdf
Fecha de actualización :
2017-07-03 14:01:43
Fecha de validación :
2019-04-26 13:42:07
Área o unidad administrativa responsable de la información :
Dirección de Infraestructura
Aclaración relativa a la información publicada y/o explicación por la falta de información :
Nota :
Ejercicio :
2017
Denominación del área :
Coordinación del Instituto de la Juventud
Objetivos :
Incrementar el interes de los jóvenes en proyectos enfocados a ellos para asi mejorar la calidad de vida de los mismos, desarrollando las habilidades que cada uno tiene por medio de programas permanentes
que les permita integrarse a la sociedad de manera activa y responsable.
Indicadores asociados a cada objetivo :
Jóvenes participantes en pláticas preventivas,adicciones.
emprendedores juveniles y coaching juvenil
Justicia joven
Día Internacional de la Juventud
Grafittearte Ecatepec
Expresion, cultural, deportiva, y digital Ecatepec
Giras injuve
Meta(s) :
Proporcionar a los jovenes de los diferentes niveles educativos, asi como en las colonias mas vulnerables de Ecatepec, informacion y orientacion sobre los problematicas ocacionados por las adicciones, bullying,grooming,embarazo adolescente. Violencia en le noviazgo, equidad de genero. y su interelacion con otras problematicas que les afectan, asi como acercar a las instancias gubernamentales que existen para su debida atencion por medio de platicas de orientacion.
Unidad de medida :
JOVENES,PLATICAS Y EVENTOS
Archivo del programa de trabajo:
Archivo del programa de trabajo (Enlace externo):
http://www.ecatepec.gob.mx/PDM%202016-2018.pdf
Fecha de actualización :
2017-06-19 14:20:49
Fecha de validación :
2019-04-26 13:42:07
Área o unidad administrativa responsable de la información :
Coordinación del Instituto de la Juventud
Aclaración relativa a la información publicada y/o explicación por la falta de información :
Nota :
Ejercicio :
2017
Denominación del área :
COORDINACION MUNICIPAL DE TRANSPORTE
Objetivos :
Identificar y describir la infrestructura vial, transporte asi como su problematica, sitios de taxis,lineas, zonas carentes del servicio y sus causas.
Brindar un buen servicio de Transporte Publico digno, integral y con movilidad sustentable que cuente con dicponibilidad, accesibilidad y calidad al usuario.
Eliminar conflictos viales y facilitar el desplazamiento vehicular y peatonal de una manera segura y ordenada, reduciendo la proliferacion de vehiculos no concesionados.
Fomentar cultura de transporte dirigido a usuarios y operadores.
Indicadores asociados a cada objetivo :
01. Operativos del Transpore Publico
02. Inspecciones y superviciones en problematicas que alteren la paz entre transporte publico y comunidad en general.
03. Levantamiento para el mapeo de bases de taxis.
04. Tripticos informativos
05. Cursos de capacitacion a Operadores.
06. Encuestas de calidad en rutas fijas.
Meta(s) :
Se pretende realizar 130 operativos aleatorios al transporte para dar un mejor servicio.
Se pretende realizar 60 Inspecciones aleatorios al transporte realizadas a solicitud de la ciudadania y dar un mejor servicio.
Se pretende realizar 130 Levantamientos para mapeos al transporte para dar un mejor servicio.
Se pretenden entregar 5000 tripticos y asi fomentar la cultura de ususarios y operadores afectos al transporte publico y privado.
Se pretende realizar 60 Cursos de Capacitacion aleatorios al Transporte y dar un mejor servico.
Se pretende realizar 15 Encuestas de Calidad aleatorios al transporte y dar un mejor servicio.
Unidad de medida :
01. Operativos
Archivo del programa de trabajo:
Archivo del programa de trabajo (Enlace externo):
http://ecatepec.gob.mx/UIPPE_2016/PDM%202016-2018%20-pag%20ecatepec%20uippe.pdf
Fecha de actualización :
2018-02-28 17:11:28
Fecha de validación :
2019-04-26 13:42:07
Área o unidad administrativa responsable de la información :
COORDINACION MUNICIPAL DE TRANSPORTE
Aclaración relativa a la información publicada y/o explicación por la falta de información :
Nota :
Ejercicio :
2017
Denominación del área :
10030
Objetivos :
PRESERVAR LA INTEGRIDAD FÍSICA Y PATRIMONIAL DE LOS HABITANTES Y DE QUIENES TRANSITAN POR EL TERRITORIO Y EL MEDIO AMBIENTE.
Indicadores asociados a cada objetivo :
COMITÉ VECINAL DE PROTECCIÓN CIVIL
COMITÉ ESCOLAR
EVALUACIÓN DE SIMULACROS
CAPACITACIÓN EN MATERIA DE PREVENCIÓN
CURSOS DE CAPACITACIÓN
DIFUSIÓN DE LA PROTECCIÓN CIVIL
VALORACIÓN DE RIESGO
VERIFICACIÓN DE ESTABLECIMIENTOS EN GENERAL
FUMIGACIÓN DE ZONAS CON RIEGO SANITARIO POR PLAGAS DE FAUNA NOCIVA
ACTUALIZACIÓN DEL ATLAS DE RIESGO
ZONAS DE RIESGO PROTEGIDAS
ATENCIÓN ESTIMADA DE EMERGENCIAS URBANAS
ATENCIÓN ESTIMADA DE EMERGENCIAS PREHOSPITALARIAS
ATENCIÓN ESTIMADA DE EMERGENCIAS DE ALTO IMPACTO
Meta(s) :
FORMACIÓN DE 22 COMITÉS VECINALES
FORMACIÓN DE 19 COMITÉS ESCOLARES
EVALUAR 25 SIMULACROS
CAPACITACIÓN DE 500 HABITANTES
IMPARTIR 45 CURSOS EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVIL
1500 TRÍPTICOS
500 CARTELES
40 VALORACIONES DE RIESGO
500 VERIFICACIONES
ACTUALIZACIÓN DE ATLAS DE RIESGO
10 ZONAS PROTEGIDAS
1,200 EMERGENCIAS URBANAS
1,100 EMERGENCIAS PREHOSPITALARIAS
100 EMERGENCIAS DE ALTO IMPACTO
Unidad de medida :
COMITE, CURSO, EVALUACION DE SIMULACROS, CAPACITACION, CURSO, TRIPTICOS, CARTELES, VALORACION DE RIESGO, VERIFICACIONES, ACTUALIZACION, ZONAS DE RIESGO, EMERGENCIAS ATENDIDAS
Archivo del programa de trabajo:
Fecha de actualización :
2017-06-12 17:32:53
Fecha de validación :
2019-04-26 13:42:07
Área o unidad administrativa responsable de la información :
10030
Aclaración relativa a la información publicada y/o explicación por la falta de información :
Nota :
Ejercicio :
2017
Denominación del área :
Subdirección de Registro y Control Presupuestal.
Objetivos :
DAR SEGUIMIENTO A TODAS LA SOLICITUDES DE SUFICIENCIA PRESUPUESTAL QUE PRESENTEN LAS AREAS DEL H. AYUNTAMIENTO
Indicadores asociados a cada objetivo :
(SOLICITUDES REALIZADAS / SOLICITUDES PROGRAMADAS EN EL AÑO) X 100
Meta(s) :
1300
Unidad de medida :
SUFICIENCIA
Archivo del programa de trabajo:
Archivo del programa de trabajo (Enlace externo):
PLANEACION PRESUPUESTAL
Fecha de actualización :
2017-06-12 17:32:53
Fecha de validación :
2019-04-26 13:42:07
Área o unidad administrativa responsable de la información :
10043
Aclaración relativa a la información publicada y/o explicación por la falta de información :
Nota :
Ejercicio :
2017
Denominación del área :
Subdirección de Registro y Control Presupuestal.
Objetivos :
CONTABILIZAR LOS COMPROMETIDOS QUE SE GENEREN CADA DÍA
Indicadores asociados a cada objetivo :
(COMPROMETIDOS REALIZADOS / COMPROMETIDOS PROGRAMADOS) X 100
Meta(s) :
1300
Unidad de medida :
SUFICIENCIA
Archivo del programa de trabajo:
Archivo del programa de trabajo (Enlace externo):
PLANEACION PRESUPUESTAL
Fecha de actualización :
2017-06-12 17:32:53
Fecha de validación :
2019-04-26 13:42:07
Área o unidad administrativa responsable de la información :
10043
Aclaración relativa a la información publicada y/o explicación por la falta de información :
Nota :
Ejercicio :
2017
Denominación del área :
Subdirección de Registro y Control Presupuestal.
Objetivos :
REALIZAR EL PROYECTO DE PRESUPUESTO PARA EL EJERCICIO FISCAL SIGUIENTE
Indicadores asociados a cada objetivo :
(PROYECTO REALIZADO / PROYECTO PROGRAMADO) X 100
Meta(s) :
1
Unidad de medida :
ELABORACIÓN
Archivo del programa de trabajo:
Archivo del programa de trabajo (Enlace externo):
PLANEACION PRESUPUESTAL
Fecha de actualización :
2017-06-12 17:32:53
Fecha de validación :
2019-04-26 13:42:07
Área o unidad administrativa responsable de la información :
10043
Aclaración relativa a la información publicada y/o explicación por la falta de información :
Nota :
Ejercicio :
2017
Denominación del área :
Dirección de Régimen Condominal
Objetivos :
Bando Municipal 2017. Artículo 60.- Se encargara de realizar campañas tendientes a la promoción de la cultura condominal, en las que deberá organizar charlas, conferencias, foros y entrega de material que contenga los derechos y obligaciones de condóminos y residentes, así como los procedimientos a seguir en caso de controversias, a efecto de dar cumplimiento a la Ley que regula el régimen de propiedad en condominio en el Estado de México, dentro del marco normativo de los inmuebles conformados bajo este régimen, en su organización y funcionamiento, participando en los procesos de constitución de comités de administración, mesas directivas o administradores y nombramiento del representante por manzana, lote, cerrada, privada, claustro o piso
Indicadores asociados a cada objetivo :
Platicas de cultura condominal y procedimientos de conciliación
Meta(s) :
Apoyo en la conformación de comités de administración y mesas directivas de las unidades habitacionales ubicadas en el municipio.
Poccedimientos de conciliación.
Unidad de medida :
conformación de comites y mesas directivas.
Archivo del programa de trabajo:
Fecha de actualización :
2017-06-12 17:32:53
Fecha de validación :
2019-04-26 13:42:07
Área o unidad administrativa responsable de la información :
-1
Aclaración relativa a la información publicada y/o explicación por la falta de información :
Nota :
Ejercicio :
2017
Denominación del área :
Dirección de Régimen Condominal
Objetivos :
Bando Municipal 2017. Artículo 60.- Se encargara de realizar campañas tendientes a la promoción de la cultura condominal, en las que deberá organizar charlas, conferencias, foros y entrega de material que contenga los derechos y obligaciones de condóminos y residentes, así como los procedimientos a seguir en caso de controversias, a efecto de dar cumplimiento a la Ley que Regula el Régimen de Propiedad en Condominio en el Estado de México, dentro del marco normativo de los inmuebles conformados bajo este régimen, en su organización y funcionamiento, participando en los procesos de constitución de comités de administración, mesas directivas o administradores y nombramiento del representante por manzana, lote, cerrada, privada, claustro o piso
Indicadores asociados a cada objetivo :
Platicas de cultura condominal y procedimientos de conciliación
Meta(s) :
Apoyo en la conformación de comités de administración y mesas directivas de las unidades habitacionales ubicadas en el municipio.
Poccedimientos de conciliación.
Unidad de medida :
conformación de comites y mesas directivas.Realización de convenios dentro del procedimiento de conciliación.
Archivo del programa de trabajo:
Fecha de actualización :
2017-06-12 17:32:53
Fecha de validación :
2019-04-26 13:42:07
Área o unidad administrativa responsable de la información :
Dirección de Régimen Condominal
Aclaración relativa a la información publicada y/o explicación por la falta de información :
Nota :
Ejercicio :
2017
Denominación del área :
SUBDIRECCIÓN DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO FINANCIERO
Objetivos :
INCREMENTAR LOS RECURSOS PROPIOS DEL AYUNTAMIENTO
Indicadores asociados a cada objetivo :
SEESTAN TOMANDO ACCIONES , ASI COMO PROGRAMAS PARA INCENTIVAR AL CONTRIBUYENTE A REALIZAR EL PAGO DE LOS IMPUESTOS Y DERECHOS MUNICIPALES
Meta(s) :
SE HAN PROMOVIDO DIVERSAS CAMPAÑAS DE DESCUENTOS, ASI COMO ACERCAMIENTOS A DOMICILIO PARA FACILITAR EL PAGO DEL ECATEPEQUENSE Y ESTE ACUDA A REALIZAR EL PAGO DE SUS CONTRIBUCIONES
Unidad de medida :
N/A
Archivo del programa de trabajo:
Archivo del programa de trabajo (Enlace externo):
N/A
Fecha de actualización :
2017-06-12 17:32:53
Fecha de validación :
2019-04-26 13:42:07
Área o unidad administrativa responsable de la información :
10043
Aclaración relativa a la información publicada y/o explicación por la falta de información :
Nota :
Ejercicio :
2017
Denominación del área :
SUBDIRECCIÓN DE EGRESOS
Objetivos :
DISEÑO DE MECANISMOS PARA ABATIR EL REZAGO EN EL PAGO DE OBLIGACIONES DE LOS AYUNTAMIENTOS POR LOS SERVICIOS QUE RECIBEN; NEGOCIAR MEJORES CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO DE LA DEUDA CON LA BANCA COMERCIAL Y DE DESARROLLO Y DEMAS ACREEDORES Y REDUCIR GRADUALMENTE EL PAGO DE SUS SERVICIOS PARA CONTAR CON MAYORES RECURSOS Y DESTINARLOS A LA INVERSION PUBLICA PRODUCTIVA
Indicadores asociados a cada objetivo :
(PAGOS DE CAPITAL REALIZADOS / PAGOS A CAPITAL PROGRAMADOS EN EL AÑO) X 100
Meta(s) :
12
Unidad de medida :
PAGOS
Archivo del programa de trabajo:
Archivo del programa de trabajo (Enlace externo):
FINANCIAMIENTO PARA EL DESARROLLO
Fecha de actualización :
2017-06-12 17:32:53
Fecha de validación :
2019-04-26 13:42:07
Área o unidad administrativa responsable de la información :
10043
Aclaración relativa a la información publicada y/o explicación por la falta de información :
Nota :
Ejercicio :
2017
Denominación del área :
SUBDIRECCIÓN DE EGRESOS
Objetivos :
DISEÑO DE MECANISMOS PARA ABATIR EL REZAGO EN EL PAGO DE OBLIGACIONES DE LOS AYUNTAMIENTOS POR LOS SERVICIOS QUE RECIBEN; NEGOCIAR MEJORES CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO DE LA DEUDA CON LA BANCA COMERCIAL Y DE DESARROLLO Y DEMAS ACREEDORES Y REDUCIR GRADUALMENTE EL PAGO DE SUS SERVICIOS PARA CONTAR CON MAYORES RECURSOS Y DESTINARLOS A LA INVERSION PUBLICA PRODUCTIVA
Indicadores asociados a cada objetivo :
(PAGOS REALIZADOS A ADEUDOS / PAGOS PROGRAMADOS) X 100
Meta(s) :
12
Unidad de medida :
PAGOS
Archivo del programa de trabajo:
Archivo del programa de trabajo (Enlace externo):
FINANCIAMIENTO PARA EL DESARROLLO
Fecha de actualización :
2017-06-12 17:32:53
Fecha de validación :
2019-04-26 13:42:07
Área o unidad administrativa responsable de la información :
10043
Aclaración relativa a la información publicada y/o explicación por la falta de información :
Nota :
Ejercicio :
2017
Denominación del área :
Subcontraloría de Evaluación de la Gestión Pública y Desempeño
Objetivos :
Contribuir al fortalecimiento de la vocación del servicio ético y profesional de la función pública a través del seguimiento y observación al cumplimiento del marco normativo institucional.
Capacitar al servicio público con enfoque al desarrollo humano.
Indicadores asociados a cada objetivo :
(Servidores públicos certificados en el año actual / Servidores públicos certificados en el año anterior) -1 X 100
(Capacitaciones especializadas realizadas / capacitaciones especializadas programadas) X 100
Meta(s) :
7 certificaciones
22 capacitaciones
Unidad de medida :
Certificado y Capacitación
Archivo del programa de trabajo:
Fecha de actualización :
2017-06-12 17:32:53
Fecha de validación :
2019-04-26 13:42:07
Área o unidad administrativa responsable de la información :
Subcontraloría de Evaluación de la Gestión Pública y Desempeño
Aclaración relativa a la información publicada y/o explicación por la falta de información :
Nota :
Ejercicio :
2017
Denominación del área :
Subcontraloría de Responsabilidades
Objetivos :
Desarrollar eficazmente la función pública y ética en el municipio con base a quejas y/o denuncias.
Elaborar carteles informativos referentes a quejas y denuncias.
Realizar campañas de información de las obligaciones de los servidores públicos.
Indicadores asociados a cada objetivo :
(Quejas y/o denuncias hacia servidores públicos presentadas en el año actual / Quejas y/o denuncias hacia servidores públicos presentadas en el año anterior) -1 x 100
(Carteles informativos elaborados / Carteles informativos requeridos) X 100
(Campañas de información realizadas / Campañas de información programadas) X 100
Meta(s) :
850 quejas
2500 carteles
3 campañas
Unidad de medida :
Queja, carteles y campañas
Archivo del programa de trabajo:
Fecha de actualización :
2017-06-12 17:32:53
Fecha de validación :
2019-04-26 13:42:07
Área o unidad administrativa responsable de la información :
Subcontraloría de Evaluación de la Gestión Pública y Desempeño
Aclaración relativa a la información publicada y/o explicación por la falta de información :
Nota :
Ejercicio :
2017
Denominación del área :
Subcontraloría de Auditoría
Objetivos :
Realizar auditorías a las obligaciones de los servidores públicos.
Integrar los reportes de auditoría al expediente técnico.
Indicadores asociados a cada objetivo :
(Auditorias a las obligaciones de los servidores públicos realizadas / auditorias a las obligaciones de los servidores públicos programadas) X 100
(Reportes de auditorías integrados al expediente / Reportes de auditorías generados) X 100
Meta(s) :
60 auditorías
60 informes
Unidad de medida :
Auditorías e Informes
Archivo del programa de trabajo:
Fecha de actualización :
2017-06-12 17:32:53
Fecha de validación :
2019-04-26 13:42:07
Área o unidad administrativa responsable de la información :
Subcontraloría de Evaluación de la Gestión Pública y Desempeño
Aclaración relativa a la información publicada y/o explicación por la falta de información :
Nota :
Ejercicio :
2017
Denominación del área :
ECATEPEC
Objetivos :
Fortalecer los valores cívicos, sociales y democráticos en las personas y su vida en sociedad, buscando sensibilizar a la ciudadanía en la importancia y práctica del civismo; así como desarrollar una cultura de identidad y pertenencia a su municipio.
Indicadores asociados a cada objetivo :
Cursos de capacitación
Meta(s) :
Contribuir con la consolidación de una cultura política. democrática, participativa y corresponsable, a través de la capacitación en materia de cultura política, orientada principalmente a la educación básica, medía y superior con contenidos que fomenten y fortalezcan la integración, solidaridad e identidad democrática, en los diversos sectores de la sociedad.
Unidad de medida :
cursos impartidos/cursos programados * 100
Archivo del programa de trabajo:
Archivo del programa de trabajo (Enlace externo):
http://www.ecatepec.gob.mx/PDM%202016-2018.pdf
Fecha de actualización :
2018-10-18 11:01:26
Fecha de validación :
2019-04-26 13:42:07
Área o unidad administrativa responsable de la información :
ECATEPEC
Aclaración relativa a la información publicada y/o explicación por la falta de información :
Nota :
Ejercicio :
2017
Denominación del área :
ECATEPEC
Objetivos :
Fomentar el interés en los ciudadanos en conocer los tramites y servicios,contribuyendo y fomentando una mejora.
Indicadores asociados a cada objetivo :
Cursos de capacitación
Meta(s) :
Las comunidades cuenten con el catalogo de servicios y tramites que brinda el ayuntamiento.
Unidad de medida :
Cursos realizados en el trimestre / Cursos programados en el año *100
Archivo del programa de trabajo:
Archivo del programa de trabajo (Enlace externo):
http://www.ecatepec.gob.mx/PDM%202016-2018.pdf
Fecha de actualización :
2018-10-18 11:01:26
Fecha de validación :
2019-04-26 13:42:07
Área o unidad administrativa responsable de la información :
ECATEPEC
Aclaración relativa a la información publicada y/o explicación por la falta de información :
Nota :
Ejercicio :
2017
Denominación del área :
Dirección de Régimen Condominal
Objetivos :
COADYUVAR EN LA ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LAS UNIDADES HABITACIONALES E INMUEBLES CONFORMADOS BAJO REGIMEN LEGAL DE PROPIEDAD EN CONDÓMINIO, ASESORANDO SOBRE PROCESOS DE CONSTITUCIÓN DE LOS COMITÉS DE ADMINISTRACIÓN, MESAS DIRECTIVAS O ADMINISTRADORES, TAMBIÉN EN APOYO CON EL PRIMER SINDICO MUNICIPAL, PARA EFECTO DE CONOCER, TRAMITAR Y RESOLVER CONFLICTOS ENTRE LOS CONDOMINIOS, MEDIANTE PROCEDIMIENTOS DE CONCILIACIÓN Y LA TRAMITACIÓN DE LOS JUICIOS DE ARBITRAJE
Indicadores asociados a cada objetivo :
PROCEDIMIENTOS DE CONCILIACIÓN
JUICIOS DE ARBITRAJE
Meta(s) :
250 ANUAL, PROCEDIMIENTOS DE CONCILIACIÓN
Unidad de medida :
EXPEDIENTES
Archivo del programa de trabajo:
Archivo del programa de trabajo (Enlace externo):
http://ecatepec.gob.mx/UIPPE_2016/PDM%202016-2018%20-pag%20ecatepec%20uippe.pdf
Fecha de actualización :
2017-07-12 18:33:20
Fecha de validación :
2019-04-26 13:42:07
Área o unidad administrativa responsable de la información :
DEPARTAMENTO JURÍDICO
Aclaración relativa a la información publicada y/o explicación por la falta de información :
Nota :
Ejercicio :
2017
Denominación del área :
Dirección de Régimen Condominal
Objetivos :
COADYUVAR EN LA ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LAS UNIDADES HABITACIONALES E INMUEBLES CONFORMADOS BAJO REGIMEN LEGAL DE PROPIEDAD EN CONDÓMINIO, ASESORANDO SOBRE PROCESOS DE CONSTITUCIÓN DE LOS COMITÉS DE ADMINISTRACIÓN, MESAS DIRECTIVAS O ADMINISTRADORES, TAMBIÉN EN APOYO CON EL PRIMER SINDICO MUNICIPAL, PARA EFECTO DE CONOCER, TRAMITAR Y RESOLVER CONFLICTOS ENTRE LOS CONDOMINIOS, MEDIANTE PROCEDIMIENTOS DE CONCILIACIÓN Y LA TRAMITACIÓN DE LOS JUICIOS DE ARBITRAJE
Indicadores asociados a cada objetivo :
PLATICAS DE CULTURA CONDÓMINAL
CONFORMACIÓN DE COMITÉS DE ADMINISTRACIÓN EN UNIDADES HABITACIONALES
Meta(s) :
80 PLATICAS ANUALES
30 COMITÉS CONFORMADOS
Unidad de medida :
VISITAS
Archivo del programa de trabajo:
Archivo del programa de trabajo (Enlace externo):
http://ecatepec.gob.mx/UIPPE_2016/PDM%202016-2018%20-pag%20ecatepec%20uippe.pdf
Fecha de actualización :
2017-07-12 18:33:20
Fecha de validación :
2019-04-26 13:42:07
Área o unidad administrativa responsable de la información :
DEPARTAMENTO OPERATIVO
Aclaración relativa a la información publicada y/o explicación por la falta de información :
Nota :
Ejercicio :
2017
Denominación del área :
Dirección de Comunicación Social
Objetivos :
Construir y difundir una imagen positiva del municipio de Ecatepec
Indicadores asociados a cada objetivo :
Boletines de prensa, entrevistas, cápsulas de vídeo y periódico institucional
Meta(s) :
(cuántos de cada uno) cumplir con la unidad de información anual
Unidad de medida :
por unidad
Archivo del programa de trabajo:
Fecha de actualización :
2017-07-12 18:33:20
Fecha de validación :
2019-04-26 13:42:07
Área o unidad administrativa responsable de la información :
Presidencia Municipal
Aclaración relativa a la información publicada y/o explicación por la falta de información :
Nota :
Ejercicio :
2017
Denominación del área :
ECATEPEC
Objetivos :
DEPARTAMENTO DE BACHEO
- MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA VIAL,
- PROMOVER UNA MEJOR IMAGEN URBANA,
- PROMOVER UNA MEJOR MOVILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL,
Indicadores asociados a cada objetivo :
DEPARTAMENTO DE BACHEO
-PLANEAR, PROGRAMAR, ORGANIZAR Y CONTROLAR LAS ACTIVIDADES ENCOMENDADAS,
-REVISAR, ARCHIVAR, PROGRAMAR Y DAR RESPUESTA A LAS PETICIONES CIUDADANAS INGRESADAS EN EL DEPARTAMENTO,
-MANTENER EN OPERACIÓN LA MAQUINARIA Y EQUIPO DEL DEPARTAMENTO,
-DAR ATENCIÓN A LAS SOLICITUDES DE BACHEO, CONSIDERANDO LA DISPONIBILIDAD DE RECURSOS ASIGNADOS PARA ESTA FUNCIÓN,
-ELABORAR UN PROGRAMA DE MANTENIMIENTO DE VIALIDADES,
-EJECUTAR EL BACHEO DE CALLES Y AVENIDAS,
-PROGRAMAR, ORGANIZAR Y CONTROLAR LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y -FINANCIEROS ASIGNADOS AL DEPARTAMENTO,
-CONTROLAR, ORGANIZAR Y CONTROLAR LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y
FINANCIEROS ASIGNADOS AL DEPARTAMENTO,
-CONTROLAR, ADMINISTRAR, OPERAR Y MANTENER EN CONDICIONES ADECUADAS, LA MAQUINARIA Y EQUIPO A CARGO DEL DEPARTAMENTO,
-ELABORAR OPORTUNAMENTE LOS INFORMES Y/O REPORTES DE ACTIVIDADES PROPIAS DEL DEPARTAMENTO
-LLEVAR EL CONTROL DEL MATERIAL SUMINISTRADO
Meta(s) :
DEPARTAMENTO DE BACHEO
-REHABILITAR Y DAR MANTENIMIENTO MEDIANTE EL BACHEO PARA OPTIMIZAR LAS VIALIDADES,
-PROMOVER UNA MEJOR IMAGEN URBANA,
-PROMOVER UNA MEJOR MOVILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL,
Unidad de medida :
DEPARTAMENTO DE BACHEO -REHABILITAR Y DAR MANTENIMIENTO MEDIANTE EL BACHEO PARA OPTIMIZAR LAS VIALIDADES, -PROMOVER UNA MEJOR IMAGEN URBANA, -PROMOVER UNA MEJOR MOVILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL,
Archivo del programa de trabajo:
Manual de procedimientos parte 2 2017 18 abril modi.pdf
Fecha de actualización :
2018-11-07 09:57:45
Fecha de validación :
2019-04-26 13:42:07
Área o unidad administrativa responsable de la información :
ECATEPEC
Aclaración relativa a la información publicada y/o explicación por la falta de información :
Nota :
Ejercicio :
2017
Denominación del área :
ECATEPEC
Objetivos :
COORDINACIÓN DE ALUMBRADO PÚBLICO
-Proporcionar el servicio de Alumbrado Público en cantidad y calidad suficiente en todas las comunidades del Municipio.
-Rehabilitar al 100% el servicio de Alumbrado Público y reducir el consumo de Energía Eléctrica instalando luminarias ahorradoras.
-Elaborar un Programa de Mantenimiento en base a los reportes de atención ciudadana agrupándolos por colonia, optimizando así los recursos humanos y materiales con que cuenta el Municipio.
Indicadores asociados a cada objetivo :
Es el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito de proporcionar una visibilidad adecuada para el desarrollo de las actividades.
Contempla acciones de fomento al uso de tecnologías que mejoren la calidad de los servicios de iluminación.
-Implica las medidas para incrementar la utilización de materiales y equipos que mejoren la calidad de los servicios de electrificación; así como la habilidad, seguridad e higiene de la vivienda social, para hacerla económica y ambientalmente sustentable, privilegiando en la atención a las comunidades que
carecen del servicio.
Meta(s) :
-Adquirir los equipos y materiales necesarios para cubrir los requerimientos solicitados por la ciudadanía, dotando de los implementos a las cuadrillas del Departamento de Alumbrado Público, manteniendo el óptimo funcionamiento de las unidades (canastilla tipo grúa), que conforman el Parque Vehicular de la
Coordinación de Alumbrado Público y Electrificación.
Unidad de medida :
Adquirir los equipos y materiales necesarios para cubrir los requerimientos solicitados por la ciudadanía, dotando de los implementos a las cuadrillas del Departamento de Alumbrado Público, manteniend
Archivo del programa de trabajo:
Manual de procedimientos parte 2 2017 18 abril modi.pdf
Fecha de actualización :
2018-11-07 09:57:45
Fecha de validación :
2019-04-26 13:42:07
Área o unidad administrativa responsable de la información :
ECATEPEC
Aclaración relativa a la información publicada y/o explicación por la falta de información :
Nota :
Ejercicio :
2017
Denominación del área :
ECATEPEC
Objetivos :
Coordinación de Residuos Sólidos y los Departamentos de Barrido, Maquinaria, Limpia y Recolección, Planta Procesadora y Vertedero Municipal tienen como función, planear, coordinar y ejecutar el servicio público referente a la limpieza, recolección y disposición de los residuos sólidos de manejo no peligroso, de acuerdo a las normativas correspondientes
Hacer eficaz y eficiente las diferentes etapas del sistema de gestión de residuos sólidos para reducir y minimizar el impacto de estos.
Objetivo del Departamento de Barrido
-Realizar el barrido en las áreas y vías Públicas o en su caso ejercer la supervisión de que
estas se encuentren limpias y libres de residuos sólidos.
Indicadores asociados a cada objetivo :
Departamento de Barrido
- Planear, programar, dirigir, controlar y evaluar las actividades del departamento con base a las instrucciones del Coordinador de Residuos Sólidos y/o el Subdirector de Servicios Públicos;
- Programar, controlar y evaluar, las actividades del personal del departamento en lo referente al mantenimiento y conservación del Departamento de Barrido;
- Elaborar el proyecto de presupuesto de egresos del Departamento, basándose en los programas en el que se señalen objetivo, metas y unidades responsables de su ejecución;
-Planear, programar, dirigir, controlar y evaluar al personal y a las actividades relacionadas con la operación del Departamento;
- Mantener actualizada una base de datos de recursos humanos asignados al departamento, así como llevar el registro y control del personal;
-Programar las guardias del personal asignado a su cargo directo, para vacaciones y dias festivos;
-Proyectar y mantener permanentemente la buena imagen del Departamento de Barrido ante las instituciones publicas y privadas, así como a la ciudadanía en general;
-Controlar, administrar, operar y mantener en condiciones adecuadas, la maquinaria
y equipo a cargo del departamento
-Atender oportunamente los requerimientos y recomendaciones de las autoridades competentes;
-Identificar necesidades y problemática propias del Departamento, para dar soluciones mas asertivas;
-Elaborar bitácoras de trabajo en las que deberá plasmar las actividades realizadas;
-Observar y vigilar el cumplimiento de las disposiciones contenidas en el Bando Municipal, así coma las instrucciones de los mandos superiores; y
-Desarrollar ademas todas aquellas funciones que resulten inherentes a sus ámbitos de competencia, así coma aquellas que le sean encomendadas par sus superiores.
Departamento de Maquinaria
- Diseñar, proponer y vigilar la aplicación de los procedimientos de operación y mantenimiento de la maquinaria y equipo;
- Evaluar periódicamente el inventario de la maquinaria y equipo a responsabilidad del Departamento, a fin de llevar un estricto control sobre el mismo, en cuanto a su estado físico, mecánico, mantenimiento, rendimiento y vida útil;
-Elaborar bitácoras de trabajo en las que deberá plasmar las actividades realizadas;
-Mantener actualizada una base de datos de recursos humanos asignados al Departamento, así como llevar el registro y control de personal;
-Observar y vigilar el cumplimiento de las disposiciones contenidas en el Bando Municipal, así como las instrucciones de los mandos superiores
-Reportar el estado que guardan las unidades vehiculares y maquinaria asignadas a su departamento para su optimo desempeño.
-Desarrollar además todas aquellas funciones que resulten inherentes a sus ámbitos de competencia, así como aquellas que le sean encomendadas por sus superiores.
Departamento de Limpia y Recolección
- Planear, coordinar y realizar el servicio de recolección de residuos sólidos;
-Verificar que la eficiencia del servicio de recolección, cumpla con las lineamientos marcados en los planes de operación de la Coordinación General;
-Elaborar el proyecto de presupuesto de egresos del Departamento, basándose en las programas en el que se señalen objetivo, metas y unidades responsables de su ejecución
-Verificar el funcionamiento de la prestación del servicio publico municipal de recolección;
-Practicar visitas diarias de inspección en avenidas primarias y secundarias para determinar junto con los responsables de la recolección, las medidas pertinentes para mejorar las condiciones de limpieza de las mismas.
-Elaborar bitácoras de trabajo en las que deberá plasmar las actividades realizadas;
-Controlar, administrar, operar y mantener en condiciones adecuadas, la maquinaria y equipo a cargo del departamento;
-Observar y vigilar el cumplimiento de las disposiciones contenidas en el Bando Municipal, así como las instrucciones de los mandos superiores; y
-Desarrollar además todas aquellas funciones que resulten inherentes a sus ámbitos de competencia, así como aquellas que le sean encomendadas por sus superiores.
Departamento de Procesadora y Vertedero Municipal
-Programar y ejecutar la correcta adecuación de Terraplenes, taludes, canaletas de lixiviados,
quemadores de gas y chimeneas de venteo, corrección de alambradas perimetrales, y accesos;
- Optimización de espacios, para eficiente y mejorar la vida útil del mismo
- Valorización y dictamen oficial de impacto ambiental, para definir su destine final;
-Elaborar el proyecto de presupuesto de egresos del Departamento, basándose en los programas en el que se señalen objetivo, metas y unidades responsables de su ejecución;
-Controlar, administrar, operar y mantener en condiciones adecuadas, la maquinaria y equipo a cargo del departamento
-Elaborar bitácoras de trabajo en las que deberá plasmar las actividades realizadas;
-Observar y vigilar el cumplimiento de las disposiciones contenidas en el Bando Municipal, así coma las instrucciones las mandos superiores; y
-Desarrollar ademas todas aquellas funciones que resulten inherentes a sus ámbitos de competencia, así coma aquellas que le sean encomendadas por sus superiores.
Facultades la Coordinación de Residuos Sólidos.
-Coordinar, operar y supervisar a los departamentos que conforman la Coordinación, así como al personal administrativo que lleva a cabo las diversas actividades y acciones;
-Administrar y supervisar el servicio de recolección de residuos sólidos municipales, resultantes del trabajo operativo municipal;
-Integrar el proyecto de presupuesto de egresos de los Departamentos que integran la Coordinación;
-Brindar el apoyo para la recolección del material de desecho generado por los trabajos propios de las áreas operativas de la Coordinación;
-Apoyar en las jornadas de limpieza en las comunidades con apoyo vecinal.
Implementar y coordinar acciones de mejora continua con los Departamentos que integran la Coordinación;
-Verificar el cumplimiento de las funciones de cada uno de los responsables de las áreas adscritas a la Coordinación y celebrar reuniones periódicas para mejoras de servicio en beneficio de la comunidad
-Celebrar reuniones de trabajo con los Jefes de Departamento, a fin de mantener la operatividad del área;
-Controlar, administrar y mantener en condiciones adecuadas, la maquinaria y equipo a cargo de la Coordinación;
-Practicar visitas diarias de inspección en avenidas principales y determinar con los responsables de la recolección las medidas pertinentes para mejorar las condiciones de limpieza de las mismas;
-Observar y vigilar el cumplimiento de las disposiciones contenidas en el Bando Municipal, así como las instrucciones de los mandos superiores;
-Desarrollar edemas todas aquellas funciones que resulten inherentes a sus ámbitos de competencia, así como aquellas que le sean encomendadas por sus superiores.
-Las demás que le indique el Director de Infraestructura y el Subdirector de Servicios Públicos.
Meta(s) :
Planificar e implementar la Gestión Integral de Residuos Sólidos PGIRS del Municipio
Meta del Departamento de Barrido
Brindar a la ciudadanía un ambiente de calidad a través de la excelencia en servicio de Barrido en vialidades
Meta del Departamento de Limpia y Recolección
Satisfacer las necesidades básicas de la comunidad, de manera continua, en materia de
recolección de residuos sólidos.
Meta de la Coordinación de Residuos Sólidos
Planificar e implementar la Gestión Integral de Residuos Sólidos PGIRS del Municipio
Meta del Departamento de Maquinaria
Mantener libres las vialidades de todo residuo de construcción
Meta del Departamento de Planta Procesadora y Vertedero Municipal
Dar cabal cumplimiento a la normatividad en materia de disposición de residuos sólidos.
Unidad de medida :
Planificar e implementar la Gestión Integral de Residuos Sólidos PGIRS del Municipio, brindar a la ciudadanía un ambiente de calidad a través de la excelencia en servicio de barrido en vialidades
Archivo del programa de trabajo:
Manual de procedimientos parte 2 2017 18 abril modi.pdf
Fecha de actualización :
2018-11-07 09:57:45
Fecha de validación :
2019-04-26 13:42:07
Área o unidad administrativa responsable de la información :
ECATEPEC
Aclaración relativa a la información publicada y/o explicación por la falta de información :
Nota :
Ejercicio :
2017
Denominación del área :
ECATEPEC
Objetivos :
COORDINACIÓN DE PARQUES, PANTEONES Y MANTENIMIENTO URBANO
DEPARTAMENTO DE PARQUES Y JARDINES
Se refiere al conjunto de acciones que se llevan a cabo para la modernización y rehabilitación de plazas, jardines públicos y demás infraestructura en donde se presten servicios comunales, contando con la participación de los diferentes niveles de gobierno.
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO URBANO
Acondicionar y mantener espacios de áreas de recreación
DEPARTAMENTO DE RASTRO
Tener una buena comunicación con los Rastros Particulares, para poder solicitar la información necesaria en el momento de ser requerido.
DEPARTAMENTO DE PANTEONES
Exhumaciones, a fin de llevar a cabo la recuperación de espacios, los cuales se han reutllizado a fin de estar en condiciones de apoyar a la ciudadanía que requiere algún servicio de Panteones.
Osarios, se ha realizado desde el 2016 a abril del 2017 la venta de 36 nichos y 258 osarios.
el objetivo es cubrir al 100% la demanda de dichos servicios.
Con respecto al mantenimiento de Panteones se lleva a cabo la limpieza y retiro de lo generado, lo cual permite dar una mejor imagen a los visitantes.
Indicadores asociados a cada objetivo :
DEPARTAMENTO DE PARQUES Y JARDINES
-Planear, organizar y operar el cuidado, mantenimiento, conservación y rehabilitación y riego de las áreas verdes de las calles, jardines, parques, avenidas, camellones y otros sitios públicos, contribuyendo a su desarrollo sustentable;
-Planear, verificar y ejecutar los programas permanentes de reforestación, creación y rehabilitación y embellecimiento de áreas verdes para evitar el crecimiento de la mancha urbana y generar mayores fuentes de oxigeno para el municipio ademas de espacios recreativos y culturales;
-Ejecutar trabajos de solicitudes de clareo de arboles.
-Recolectar la basura vegetal en la vía publica que se genere por los trabajos inherentes a esta área y a cualquier contingencia;
-Controlar, administrar, operar y mantener en condiciones adecuadas, la maquinaria y equipo a cargo del departamento;
-Difundir e implementar programas entre la ciudadanía sabre el cuidado y conservación de las áreas verdes. Elaborar bitácoras de trabajo en las que deberá plasmar las actividades realizadas;
-Mantener actualizada una base de datos de recursos humanos asignados al Departamento, así coma llevar el registro y control de personal;
-Observar y vigilar el cumplimiento de las disposiciones contenidas en el
Bando Municipal, así coma las instrucciones de los mandos superiores;
-Elaborar el proyecto de presupuesto de egresos del Departamento, basándose en los programas en el que se señalen objetivo, metas y unidades responsables de su ejecución; y
-Desarrollar ademas todas aquellas funciones que resulten inherentes a sus ámbitos de competencia, así coma aquellas que les sean encomendadas por sus superiores
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO URBANO
-Programar y ejecutar los trabajos de mantenimiento como son: pintura, rehabilitación así como trabajos de soldadura de la infraestructura de protección en canchas deportivas, bancas, guarniciones, rehabilitación y pinta de juegos infantiles así como la instalación de juegos infantiles y gimnasios al aire libre, entre otros;
-Mantenimiento preventivo y correctivo al mobiliario urbano como son: pintura y soldadura en estructuras de protección, pasamanos, etc., paraderos de autobuses, puentes peatonales, kioscos, monumentos, fuentes, malla ciclónica, plazas publicas, entre otros;
-Elaborar el proyecto de presupuesto de egresos del Departamento, basándose en los programas en el que se señalen objetivo, metas y unidades responsables de su ejecución;
-Controlar, administrar, operar y mantener en condiciones adecuadas, la maquinaria y equipo a cargo del departamento;
-Observar y vigilar el cumplimiento de las disposiciones contenidas en el Bando Municipal, así como las instrucciones de los mandos superiores;
-Coordinar e integrar información general y técnica (carpetas de trabajo, fichas técnicas y reportes fotográficos) de actividades y acciones realizadas por este Departamento. Desarrollar ademas todas aquellas funciones que resulten inherentes a sus ámbitos de competencia, así como aquellas que le sean encomendas por sus superiores.
DEPARTAMENTO DE RASTRO
Supervisar trabajos en rastros particulares, seqún el reglamento general de Servicios Públicos de Ecatepec de Morelos.
Recabar información para fines estadísticos en el Municipio.
Desarrollar ademas todas aquellas funciones que resulten inherentes a sus ámbitos de competencia, así coma aquellas que le sean encomendadas par sus superiores.
Observar y vigilar el cumplimiento de las disposiciones contenidas en el Bando Municipal, así como las instrucciones de los mandos superiores;
DEPARTAMENTO DE PANTEONES
-Controlar y supervisar el buen funcionamiento de los panteones municipales, así como coadyuvar en las actividades de limpieza y recolección de residuos sólidos urbanos no peligros con los panteones municipales;
Elaborar órdenes de pago por conceptos de: refrendo de temporalidad cumplida, mantenimiento anual de perpetuidades, mantenimiento anual de nicho-osario, Permisos de construcción y/o Formato de Ubicación de Fosa;
-Asignar fosas para el servicio de inhumación que se realiza en los panteones municipales;
Realizar la venta de nichos-osarios ubicados en el Panteón San Isidro Atlautenco, para la colocación de restos áridos y/o cenizas;
Realizar las servicios de exhumación, así coma la entrega de Formatos de ubicación de Fosa.
Elaborar el proyecto de presupuesto de ingresos y egresos del Departamento, basándose en los programas en el que se señalen objetivo, metas y unidades responsables de su ejecución;
Elaborar bitácoras de trabajo en las que deberá plasmar las actividades realizadas;
Observar el cumplimiento de lo estipulado en el Reglamento General de Servicios Públicos del Municipio de Ecatepec de Morelos en lo que se refiere a servicio de Panteones;
Observar y vigilar el cumplimiento de las disposiciones contenidas en el Bando Municipal, así como las instrucciones de los mandos superiores; y Desarrollar ademas todas aquellas funciones que resulten inherentes a sus ámbitos de competencia, así como aquellas que le sean encomendadas por sus superiores.
Observar y vigilar el cumplimiento de las disposiciones contenidas en el Bando Municipal, así como las instrucciones de los mandos superiores;
Meta(s) :
DEPARTAMENTO DE PARQUES Y JARDINES
Mantenimiento general de áreas verdes, entre vialidades, escuelas, parques, etc.
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO URBANO
Atención a espacios públicos a través del suministro de agua
Mantenimiento a equipamiento Urbano en Kioscos, escuelas y juegos infantiles, etc.
Mantenimiento y conservación de parques y jardines
DEPARTAMENTO DE RASTRO
Solicitud de información a Rastros Particulares
DEPARTAMENTO DE PANTEONES
Realizar inhumaciones en panteones municipales
Venta de nichos osarios para la preservación de los restos áridos
Realizar exhumación de fosas que ya cumplieron la temporalidad establecida por la Secretaria de Salud
Jornadas de mantenimiento de panteones
Unidad de medida :
DEPARTAMENTO DE PARQUES Y JARDINES Mantenimiento general de áreas verdes, entre vialidades, escuelas, parques, etc. DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO URBANO Atención a espacios públicos a través del s
Archivo del programa de trabajo:
Manual de procedimientos parte 2 2017 18 abril modi.pdf
Fecha de actualización :
2018-11-07 09:57:45
Fecha de validación :
2019-04-26 13:42:07
Área o unidad administrativa responsable de la información :
ECATEPEC
Aclaración relativa a la información publicada y/o explicación por la falta de información :
Nota :
Ejercicio :
2017
Denominación del área :
ECATEPEC
Objetivos :
Ser una Dirección que responda y atienda las necesidades de la ciudadanía, mediante la planeación y conformación de la infraestructura urbana idónea para el desarrollo social y económico de nuestra ciudad, en estricto apego al respeto de los derechos humanos generando acciones enfocadas a planear, dar mantenimiento y construir espacios urbanos idóneos a la sustentabilidad, convivencia urbana, productividad y bienestar; acciones que construyan y brinden a la ciudadanía calidad de vida.
Indicadores asociados a cada objetivo :
I. Realizar la programación y ejecución de las obras públicas y servicios relacionados, que por orden expresa del Ayuntamiento requieren prioridad;
II. Planear y coordinar los proyectos de obras públicas y servicios relacionados con las mismas que autorice el Ayuntamiento, una vez que se cumplan los requisitos de licitación y otros que determine la ley de la materia;
III. Proyectar las obras públicas y servicios relacionados, que realice el Municipio, incluyendo la conservación y mantenimiento de edificios, monumentos, calles, parques y jardines;
IV. Construir y ejecutar todas aquellas obras públicas y servicios relacionados, que aumenten y mantengan la infraestructura municipal y que estén consideradas en el programa respectivo;
V. Determinar y cuantificar los materiales y trabajos necesarios para programas de construcción y mantenimiento de obras públicas y servicios relacionados;
VI. Vigilar que se cumplan y lleven a cabo los programas de construcción y mantenimiento de obras públicas y servicios relacionados;
VII. Cuidar que las obras públicas y servicios relacionados cumplan con los requisitos de seguridad y observen las normas de construcción y términos establecidos;
VIII. Vigilar la construcción en las obras por contrato y por administración que hayan sido adjudicadas a los contratistas;
IX. Administrar y ejercer, en el ámbito de su competencia, de manera coordinada con el Tesorero Municipal, los recursos públicos destinados a la planeación, programación, presupuestación, adjudicación, contratación, ejecución y control de la obra pública, conforme a las disposiciones legales aplicables y en congruencia con los planes, programas, especificaciones técnicas, controles y procedimientos administrativos aprobados;
X. Verificar que las obras públicas y los servicios relacionados con la misma, hayan sido programadas, presupuestadas, ejecutadas, adquiridas y contratadas en estricto apego a las disposiciones legales aplicables;
XI. Integrar y verificar que se elaboren de manera correcta y completa las bitácoras y/o expedientes abiertos con motivo de la obra pública y servicios relacionados con la misma, conforme a lo establecido en las disposiciones legales aplicables;
XII. Promover la construcción de urbanización, infraestructura y equipamiento urbano;
XIII. Formular y conducir la política municipal en materia de obras públicas e infraestructura para el desarrollo:
XIV. Cumplir y hacer cumplir la legislación y normatividad en materia de obra pública;
XV. Proyectar, formular y proponer al Presidente Municipal, el Programa General de Obras Públicas, para la construcción y mejoramiento de las mismas, de acuerdo a la normatividad aplicable y en congruencia con el Plan de Desarrollo Municipal y con la política, objetivos y prioridades del Municipio y vigilar su ejecución;
XVI. Dictar las normas generales y ejecutar las obras de reparación, adaptación y demolición de inmuebles propiedad del Municipio que le sean asignadas;
XVII. Ejecutar y mantener las obras que acuerde el Ayuntamiento, de acuerdo a la legislación y normatividad aplicable, a los planes, presupuestos y programas previamente establecidos, coordinándose en su caso, previo acuerdo con el Presidente Municipal, con las autoridades Federales, Estatales y Municipales concurrentes;
XVIII. Vigilar que la ejecución de la obra pública adjudicada y los servicios relacionados con ésta, se sujeten a las condiciones contratadas;
XIX. Establecer los lineamientos para la realización de estudios y proyectos de construcción de obras públicas;
XX. Autorizar para su pago, previa validación del avance y calidad de las obras, los presupuestos y estimaciones que presenten los contratistas de obras públicas municipales;
XXI. Formular el inventario de la maquinaria y equipo de construcción a su cuidado o de su propiedad, manteniéndolo en óptimas condiciones de uso;
XXII. Coordinar y supervisar que todo el proceso de las obras públicas que se realice en el Municipio se haga conforme a la legislación y normatividad en materia de obra pública;
XXIII. Controlar y vigilar el inventario de materiales para construcción;
XXIV. Integrar y autorizar con su firma, la documentación que en materia de obra pública, debe presentarse al Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México;
XXV. Formular las bases y expedir la convocatoria a los concursos para la realización de las obras públicas municipales, de acuerdo con los requisitos que para dichos actos señale la legislación y normatividad respectiva, vigilando su correcta ejecución;
XXVI. Las demás que estipulen las disposiciones normativas aplicables.
Meta(s) :
Proveer a la comunidad de servicios públicos oportunos y eficientes, así como de infraestructura urbana, mediante la construcción de obras públicas prioritarias y de calidad, a fin de conseguir un Municipio funcional, moderno y con calidad de vida; a través de una adecuada planeación, programación y ejecución de las obras públicas, mediante el aprovechamiento acertado de los recursos disponibles, dándoles a los mismos racionalidad administrativa.
Unidad de medida :
Proveer a la comunidad de servicios públicos oportunos y eficientes, así como de infraestructura urbana, mediante la construcción de obras públicas prioritarias y de calidad, a fin de conseguir un Mun
Archivo del programa de trabajo:
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARTE 1 2017.pdf
Fecha de actualización :
2018-11-07 09:57:45
Fecha de validación :
2019-04-26 13:42:07
Área o unidad administrativa responsable de la información :
ECATEPEC
Aclaración relativa a la información publicada y/o explicación por la falta de información :
Nota :
Ejercicio :
2017
Denominación del área :
ECATEPEC
Objetivos :
SUBDIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS
Coordinar la ejecución de las obras públicas que se deriven de los programas aprobados por Cabildo
Realizar trabajos coordinados con las autoridades competentes de la Federación, el Estado u otros Municipios, en caso de que realicen obras públicas con recursos de distintas instancias de gobierno.
Someter a consideración del Director de Infraestructura las medidas que tiendan a lograr el mejor funcionamiento de la Subdirección a su cargo.
SUBDIRECCIÓN TÉCNICA Y CONTROL DE GESTIÓN
COORDINACIÓN DE OBRAS POR CONTRATO
Analizar las solicitudes ciudadanas para la construcción y rehabilitación de obra municipal.
COORDINACIÓN DE OBRAS POR ADMINISTRACIÓN
Analizar las solicitudes ciudadanas para la construcción y rehabilitación de infraestructura municipal.
Indicadores asociados a cada objetivo :
SUBDIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS
I. Coordinar al área correspondiente en la recepción de las solicitudes en materia de obra pública, estableciendo mecanismos de control, atención y vigilancia;
II. Implementar recorridos y/o giras para la gestión de obras públicas estableciendo un registro de las solicitudes entregadas por la comunidad;
III. Coadyuvar en la integración de los Comités Ciudadanos de Control y Vigilancia;
IV. Coordinar la entrega del listado de actividades por área, para la elaboración de los manuales de Organización y Procedimientos a la instancia correspondiente;
V. Participar en el Comité Interno de Obra Pública;
VI. Acordar con el Director de Infraestructura lo referente a los asuntos cuyo trámite esté encomendado a la Subdirección de Obra Pública;
VII. Proponer al Director de Infraestructura basado en las solicitudes de la comunidad, los proyectos para conformar el programa anual de obra y de reparaciones y mantenimiento;
VIII. Dirigir la planeación, programación, presupuestación, ejecución y control de las obras por contrato y administración;
IX. Coordinar las solicitudes de requisición de materiales, maquinaria e insumos para el caso de obras por administración;
X. Coordinar la elaboración de bases, convocatoria y/o invitación de los diversos procesos de adjudicación para la ejecución de las obras públicas municipales, de acuerdo con los requisitos que señale la normatividad respectiva, vigilando su correcta ejecución;
XI. Coordinar la ejecución de las obras públicas que se deriven de los programas aprobados por Cabildo;
XII. Elaborar y remitir a las instancias correspondientes los informes sobre los avances de la ejecución de obra pública de acuerdo con la normatividad aplicable;
XIII. Asesorar y en su caso trabajar en forma coordinada con las dependencias municipales y otras instancias auxiliares del ayuntamiento, relacionadas con la obra pública;
XIV. Coordinarse con las autoridades competentes de la Federación, el Estado, u otros Municipios, en caso de que se realicen obras públicas con recursos de dichas instancias de gobierno;
XV. Someter a consideración del Director de Infraestructura las medidas que tiendan a lograr el mejor funcionamiento de la Subdirección a su cargo; y
Desarrollar además todas aquellas funciones que resulten inherentes a sus ámbitos de competencia, así como aquellas que son encomendadas por sus superiores.
SUBDIRECCIÓN TÉCNICA Y CONTROL DE GESTIÓN
I. Organizar, Coordinar y Controlar el desarrollo de proyectos y servicios orientados a la atención de la demanda de grupos sociales específicos, elevando la eficiencia terminal y mejorando el rendimiento de los recursos;
II. Dirigir el proceso de implementación y seguimiento de los programas de obra a cargo de la Dirección de Infraestructura;
III. Diseñar y dirigir el seguimiento de la información programática, presupuestal y estadística de proyectos y programas destinados a la habilitación de Obras públicas;
IV. Dirigir los mecanismos que faciliten la realización de las obras públicas en el municipio, y así realizar los proyectos presentados en el marco de los programas a cargo de la Dirección de Infraestructura;
V. Dirigir el proceso de liberación y seguimiento de nuevos proyectos de obra de acuerdo al origen de los recursos y su programación;
VI. Coordinar los recorridos para visitas de obra;
Apoyar al Director de Infraestructura en las tareas administrativas propias de su función, así como en las de carácter técnico;
Informar al Director de Infraestructura sobre los avances de los proyectos especiales y estratégicos en el Municipio; así como de las tareas técnicas que se encuentren a su cargo;
Proporcionar la orientación y asesoría técnica, así como en su caso, el apoyo logístico en todas aquellas actividades, tareas o funciones que determine el Director de Infraestructura;
Ser el enlace ante las dependencias estatales y federales, para la coordinación de nuevos proyectos y obtención de recursos;
Desarrollar además todas aquellas funciones que resulten inherentes a sus ámbitos de competencia, así como aquellas que le sean encomendadas por sus superiores;
VII. Elaborar los programas de trabajo, y reglas claras para el funcionamiento de las respectivas áreas de la dirección;
Actualizar y adecuar oportunamente los sistemas, procedimientos y/o métodos de trabajo;
Planear e informar los objetivos por áreas o departamentos que sean coherentes con los objetivos de la Dirección de Infraestructura;
Realizar el seguimiento del cumplimiento de objetivos por áreas o departamentos;
Verificar el seguimiento, así como la evaluación de los programas de obras municipales;
Proporcionar la información necesaria para realizar las mejoras dentro y fuera de la Dirección de Infraestructura;
Brindar la información suficiente, clara y oportuna a cada departamento para la toma de decisiones; y
Desarrollar además todas aquellas funciones que resulten inherentes a sus ámbitos de competencia, así como aquellas que son encomendadas por sus superiores.
COORDINACIÓN DE OBRAS POR ADMINISTRACIÓN
I. Planear, programar, organizar, coordinar, controlar y evaluar el funcionamiento de los departamentos adscritos a dicha coordinación, así como informar oportunamente al Director de Infraestructura de las actividades realizada;
II. Ejercer las funciones que se le deleguen, realizar los actos que le correspondan por suplencia, así como proponer políticas, normas y criterios técnicos que regulen los recursos materiales y humanos;
III. Análisis y revisión de las peticiones ingresadas, para dirigirlas al Departamento correspondiente para su seguimiento;
IV. Aplicar las estrategias necesarias para mantener la operatividad e incrementar la eficiencia de los departamentos adscritos;
V. Ejercer y controlar el ejercicio del presupuesto anual asignado a la Coordinación de Obras por Administración;
VI. Control y seguimiento de los contratos de suministro de materiales para la Coordinación;
VII. Enviar al Director de Infraestructura los informes técnicos de los levantamientos realizados;
VIII. Solicitar al Director de Infraestructura la aprobación para inicio de obra, así como para entrega de los recursos materiales;
IX. Validar las requisiciones para suministro de recursos materiales;
X. Coordinar la elaboración de los informes mensuales de obra por administración, y vigilar que lo anterior se realice en base a lo establecido en la reglamentación y normatividad vigente;
XI. Establecer y preservar una adecuada coordinación con todas las áreas internas y externas de la Dirección de Infraestructura, que coparticipan con la coordinación en el ejercicio de sus actividades;
XII. Proyectar las obras públicas y servicios relacionados, que realice el Municipio, incluyendo la conservación y mantenimiento de edificios, monumentos, calles, parques y jardines;
XIII. Construir y ejecutar todas aquellas obras públicas y servicios relacionados, que aumenten y mantengan la infraestructura municipal y que estén consideradas en el programa respectivo;
XIV. Determinar y cuantificar los materiales y trabajos necesarios para programas de construcción y mantenimiento de obras públicas y servicios relacionados;
XV. Vigilar que se cumplan y lleven a cabo los programas de construcción y mantenimiento de obras públicas y servicios relacionados;
XVI. Cuidar que las obras públicas y servicios relacionados cumplan con los requisitos de seguridad y observen las normas de construcción y términos establecidos;
XVII. Cumplir y hacer cumplir la legislación y normatividad en materia de obra pública;
XVIII. Dictar las normas generales y ejecutar las obras de reparación, adaptación y demolición de inmuebles propiedad del municipio que le sean asignadas;
XIX. Controlar y vigilar el inventario de materiales para construcción;
XX. Participar en la integración del programa anual de obras y de los cien días;
XXI. Revisión y control de documentos para firma del Director de Infraestructura; y
XXII. Desarrollar además todas aquellas funciones que resulten inherentes a sus ámbitos de competencia, así como aquellas que son encomendadas por sus superiores.
Meta(s) :
SUBDIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS
Lograr la coordinación de los departamentos a su cargo, para realizar la construcción de obras públicas prioritarias y de calidad, a fin de conseguir un Municipio funcional, moderno y con calidad de vida.
SUBDIRECCIÓN TÉCNICA
Proporcionar la orientación y asesoría técnica, así como en su caso, el apoyo logístico en todas aquellas actividades, tareas o funciones que determine el Director de Infraestructura, así como ser el enlace antes las dependencias estatales y federales, para la coordinación de nuevos proyectos y obtención de recursos.
COORDINACIÓN DE OBRAS POR CONTRATO
Coordinar de forma conjunta con el Director de Infraestructura y con la Subdirección de obras Públicas, que las obras públicas y los servicios relacionados con las mismas, hayan sido programadas, presupuestadas, contratadas y ejecutadas, en estricto apego a las disposiciones legales.
COORDINACIÓN DE OBRAS POR ADMINISTRACIÓN
Proyectar las obras públicas y servicios relacionados, que realice el Municipio, incluyendo la conservación y mantenimiento de edificios, monumentos, calles, parques y jardines;
Unidad de medida :
Lograr la coordinación de los departamentos a su cargo, para realizar la construcción de obras públicas prioritarias y de calidad, a fin de conseguir un Municipio funcional, moderno y con calidad de v
Archivo del programa de trabajo:
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARTE 1 2017.pdf
Fecha de actualización :
2018-11-07 09:57:45
Fecha de validación :
2019-04-26 13:42:07
Área o unidad administrativa responsable de la información :
ECATEPEC
Aclaración relativa a la información publicada y/o explicación por la falta de información :
Nota :