Ayuntamiento de Zinacantepec
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LISTADO DE FRACCIONES
Metas y objetivos de las áreas
Fracción IV
del 2017
Mostrando 31 al 49 de 49 registros

Registro: 031

Ejercicio : 2017
Denominación del área : Dirección de Desarrollo Metropolitano y Movilidad
Objetivos : Comprende las acciones de coordinación con autoridades de los gobiernos de otros municipios, gobiernos estatales, incluyendo el gobierno federal, para la planeación, ejecución y difusión de programas para el desarrollo regional, incluyendo el desarrollo metropolitano, además incluye el impulso del desarrollo y la vinculación institucional, con organizaciones públicas y privadas.

Indicadores asociados a cada objetivo : Tasa media de crecimiento anual del PIB municipal.
"PIBMj= POi Mj PIBEi/ POiE

PIBMj= Producto Interno Bruto del Municipio j.
POiMj= Población ocupada del sector de actividad económica i del Municipio j.
PIBEi=Producto Interno Bruto del sector de actividad económica i del Estado de México.
POiE= Población ocupada del sector de actividad Económica i del Estado de México.
i= 1,2,3,4,…,20 (Sector de actividad económica de PO o PIB) (PO: Población ocupada del censo económico.
j=1,2,3,4,…,125 (número de municipios del Estado de México)

FUENTE: IGECEM
" Tasa de variación en las reuniones de coordinación intergubernamental celebradas
((Reuniones de coordinación intergubernamental celebradas el año actual/Reuniones de coordinación intergubernamental celebradas el año anterior)-1)*100
Porcentaje de proyectos de desarrollo regional estratégico.
(Proyectos de desarrollo regional estratégico realizados/Proyectos de desarrollo regional estratégico programados)*100 Porcentaje en la participación en las reuniones del Comité de Desarrollo Regional Sustentable.
(Participación municipal en las reuniones del Comité de Desarrollo Regional Sustentable/Total de reuniones del Comité de Desarrollo Regional Sustentable) *100
Meta(s) : 01 Mantener actualizada la agenda municipal de asuntos metropolitanos Documento
02 Gestionar el cumplimiento de asuntos metropolitanos de la agenda municipal Gestión
03 Desarrollar en coordinación con las áreas responsables así como de otros municipios, estudios y analisís de contexto metropolitano Documento
04 Asistir y convocar a reuniones y eventos con temas metropolitanos Reunión

Unidad de medida : Diversas acciones
Archivo del programa de trabajo: PbRM Dirección de Desarrollo Metropolitano 2017.PDF
Fecha de actualización : 2017-06-12 17:32:53
Fecha de validación : 2017-05-04 10:49:24
Área o unidad administrativa responsable de la información : Dirección de Desarrollo Metropolitano y Movilidad

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Nota :

Registro: 032

Ejercicio : 2017
Denominación del área : 22437
Objetivos : Comprende las acciones orientadas a la creación de programas para modernizar y mantener en óptimas condiciones la infraestructura y equipamiento del transporte terrestre, a través del otorgamiento oportuno y racional de recursos humanos, materiales y técnicos para asegurar que el usuario reciba un servicio de transporte público de calidad.
Indicadores asociados a cada objetivo : Tasa de variación en la modernización del transporte público terrestre
((Transporte público modernizado en el año actual/ Transporte público modernizado en el año anterior)-1)*100 Tasa de variación en los usuarios de los servicios de transporte público terrestre
((Usuarios de los servicios de transporte público terrestre en el año actual/Usuarios de los servicios de transporte público terrestre en el año anterior)-1)*100 Porcentaje en la gestión para la formulación de estudios de movilidad urbana.
(Estudios de movilidad urbana realizados/Estudios de movilidad urbana gestionados) *100 Porcentaje en la Identificación de las necesidades de los habitantes municipales para eficientar la movilidad urbana.
(Rutas de movilidad urbana habilitadas/Rutas de movilidad urbana requeridas) *100
Meta(s) : 01 Levantamiento de inventario de caminos intramunicipales Inventario
02 Diagnóstico en materia de comunicación terrestre y transporte público Diagnostico
03 Proyecto de rutas de transporte público de pasajeros Proyecto
04 Gestión de convenios y/o acuerdos Gestión
05 Cartorgrafía que señale los caminos intramunicipales Cartografía
06 Asistir y convocar a reuniones en materia de movilidad Reunión
07 Estadistica básica municipal Estadistica
08 Elaboración de reglamento de movilidad Documento
Unidad de medida : Diversas acciones
Archivo del programa de trabajo: PbRM Dirección de Desarrollo Metropolitano 2017.PDF
Fecha de actualización : 2017-06-12 17:32:53
Fecha de validación : 2017-05-04 10:49:24
Área o unidad administrativa responsable de la información : Dirección de Desarrollo Metropolitano y Movilidad

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Nota :

Registro: 033

Ejercicio : 2017
Denominación del área : Dirección de Desarrollo Urbano
Objetivos : Implementar acciones de ordenamiento territorial, que permitan un ordenamiento sustentable del crecimiento urbano, en beneficio de la población.
Indicadores asociados a cada objetivo : Tasa de variación en los proyectos de planeación urbana y territorial concluidos
((Proyectos de planeación urbana y territorial concluidos en el año actual/Proyectos de planeación urbana y territorial concluidos en el año anterior)-1)*100
Tasa de variación en las sesiones de planeación para la política territorial municipal.
((Sesiones de planeación para la política territorial municipal efectuadas en el año actual/Sesiones de planeación para la política territorial municipal efectuadas en el año anterior)-1)*100 Porcentaje de avance en la gestión de cursos de actualización en materia de desarrollo urbano para los servidores públicos municipales.
(Gestión de cursos de actualización en materia de desarrollo urbano para los servidores públicos municipales realizada/Gestión de cursos de actualización en materia de desarrollo urbano para los servidores públicos municipales programada)*100 Porcentaje en la identificación de necesidades de capacitación en materia de desarrollo urbano.
(Necesidades de capacitación atendidas en materia de desarrollo urbano/Necesidades de capacitación identificadas en materia de desarrollo urbano)*100
Meta(s) : 01 Inspecciones de verificación a construcciones Inspección
02 Levantamiento para detectar calles sin placas Levantamiento
03 Visitas para realizar el pago de sus trámite Visita
04 Asesorías a usuarios en trámites de licencias Asesoría
05 Levantamiento de placas en mal estado Levantamiento
06 Actualización de plano de linea Actualización
07 Manual de procedimientos para la expedición de licencias de construcción Manual
08 Gestión de convenios en materia de planeación urbana Gestión
09 Registro de zonas y asentamientos humanos irregulares en el municipio Informe
10 Estadística básica municipal Informe
11 Elaboración de censo de viviendas irregulares Censo
12 Gestión de convenios y acuerdos para la regularización de la tenencia de la tierra. Gestión

Unidad de medida : Diversas acciones
Archivo del programa de trabajo: PbRM Direccion de Desarrollo Urbano 2017.PDF
Fecha de actualización : 2017-06-12 17:32:53
Fecha de validación : 2017-05-04 10:51:25
Área o unidad administrativa responsable de la información : Dirección de Desarrollo Urbano

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Nota :

Registro: 034

Ejercicio : 2017
Denominación del área : Dirección de Seguridad Pública
Objetivos : Planear, coordinar y operar los servicios de Seguridad Pública, a fin de disminuir la incidencia delictiva, con estricto apego a la legalidad, salvaguardando la integridad y los derechos de las personas y preservando la libertad, el orden y la paz social.
Se orienta a la coordinación de acciones que permitan eficientar los mecanismos en materia de seguridad pública con apego a la legalidad que garantice el logro de objetivos gubernamentales.
Indicadores asociados a cada objetivo : Tasa de variación en la disminución de los actos delictivos
((Disminución de los actos delictivos en el año actual/Disminución de los actos delictivos en el año anterior)-1)*100 Tasa de variación en la disminución de denuncias públicas
((Disminución de denuncias públicas en el año actual/Disminución de denuncias públicas en el año anterior)-1)*100 Tasa de variación en el número de policías por cada mil habitantes
((Policías por cada mil habitantes en el municipio en el semestre actual/Policías por cada mil habitantes en el municipio en el semestre anterior)-1)*100 Porcentaje en la capacitación a las fuerzas policiacas.
(Capacitación de las fuerzas policiacas realizada/Capacitación de las fuerzas policiacas programada)*100
Tasa de variación en la disminución anual de delitos.
((Disminución de los delitos en el año actual/Disminución de los delitos en el año anterior)-1) *100
Tasa de variación en la
implementación de acciones intergubernamentales en materia de seguridad pública.
((Acciones intergubernamentales implementadas en materia de seguridad pública en el año actual/Acciones intergubernamentales implementadas en materia de seguridad pública en el año anterior)-1) *100
Porcentaje en la participación de los Consejos Regionales de Seguridad Pública.
(Participación efectiva en los Consejos Regionales de Seguridad Pública/Participación convocada a los Consejos Regionales de Seguridad Pública) *100
Porcentaje en los operativos realizados por las autoridades policiacas de los tres órdenes de gobierno.
(Operativos realizados con las autoridades policiacas de los tres órdenes de gobierno /Operativos programados con las autoridades policiacas de los tres órdenes de gobierno) *100
Meta(s) : 01 Jornada de seguridad infantil Jornada
02 Sesiones del consejo intermunicipal Sesión
03 Platicas de Seguridad (MSMPNNA) Triptico
04 Operativo mochila (MSMPNNA) Operativo
05 Vigilancia de eventos sociales Eventos
06 Estadistica básica municipal Estadistica
07 Sesiones de la Comisión de Honor y Justicia y/o Servicio Profesional de Carrera Acta
01 Suscripción de convenios Convenio
02 Sesiones del Consejo de Seguridad Pública Sesión
03 Evaluación de Control de Confianza Evaluación
04 Profesionalización de elementos de seguridad (Cursos, Capacitación, Entrenamiento, Etc.) Elemento

Unidad de medida : Diversas acciones
Archivo del programa de trabajo: PbRM Direccion de Seguridad Publica 2017.PDF
Fecha de actualización : 2017-06-12 17:32:53
Fecha de validación : 2017-05-04 10:51:25
Área o unidad administrativa responsable de la información : Dirección de Seguridad Pública

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Nota :

Registro: 035

Ejercicio : 2017
Denominación del área : Defensoría Municipal de Derechos Humanos
Objetivos : Proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todos los zinacantepequenses mediante el fomento de la cultura de los derechos humanos, el respeto y la tolerancia entre los individuos, con la finalidad de asegurarles una vida digna
Indicadores asociados a cada objetivo : Tasa de variación en la atención a las quejas por violación a los derechos humanos
((Atención a quejas por violación a los derechos humanos presentadas en el año actual/Atención a quejas por violación a los derechos humanos presentadas en el año anterior)-1) *100 Tasa de variación en el número de personas atendidas por violación a los derechos humanos.
((Número de personas atendidas por violación a los derechos humanos en el año actual/Número de personas atendidas por violación a los derechos humanos en el año anterior)-1) *100 Porcentaje de capacitaciones en materia de derechos humanos
(Capacitaciones en materia de derechos humanos proporcionadas/Capacitaciones en materia de derechos humanos programadas) *100
Porcentaje de personas asistentes a las capacitaciones
(Número de personas asistentes a las capacitaciones /Población municipal) *100
Meta(s) : 01 Actividades de promoción y difusión de los derechos humanos Plática
02 Capacitaciones y pláticas (MSMPNNA) Capacitación
01 Asesoría jurídica a la ciudadanía Asesoría
02 Recepción de quejas por presuntas violaciones a los derechos humanos Quejas
03 Visitas de inspección a la cárcel municipal Visita

Unidad de medida : Diversas acciones
Archivo del programa de trabajo: PbRM Defensoria Municipal de los Derechos Humanos 2017.PDF
Fecha de actualización : 2017-06-12 17:32:53
Fecha de validación : 2017-05-04 10:51:25
Área o unidad administrativa responsable de la información : Defensoría Municipal de Derechos Humanos

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Nota :

Registro: 036

Ejercicio : 2017
Denominación del área : Dirección de Medio Ambiente
Objetivos : Protejer, conservar y restaurar el equilibrio ambiental para mejorar la calidad del aire y el medio ambiente; mediante el fomento de la participación ciudadana y la promoción de la educación ambiental.
Realizar las transferencias a organismos municipales con la finalidad de contribuir a que cumplan con sus objetivos en beneficio de la población.
Indicadores asociados a cada objetivo : Tasa de variación de recursos ambientales censados
((Recursos ambientales censados en el año actual/Recursos ambientales censados el año anterior)-1)*100 Porcentaje de la Población Beneficiada
(Población municipal beneficiada con la protección de áreas naturales/Población total del municipio)*100 Porcentaje en los resultados de control ambiental
(Resultados de los controles de inspección ambiental efectuados/Resultados de los controles de inspección ambiental programados)*100
Porcentaje en la Inspección Ambiental
(Operativos de inspección realizados/Operativos de Inspección programados)*100
Meta(s) : 01 Capacitar a la población e inducir la concientización sobre la protección y conservación del medio ambiente Plática
02 Integrar el padrón de fuentes fijas a través de la expedición de registro ambiental Registros
03 Realización de talleres para la concientización sobre la protección y conservación del medio ambiente Taller
04 Aplicar procedimientos administrativos(denuncias) Reporte
05 Promover eventos ecologicos-culturales Evento
06 Implementación del programa aire limpio Reporte
07 Emitir dictamen del arbolado que ponga en riesgo a la población Autorización
08 Implementar jornada de limpieza Jornada
09 Promover y llevar acabo reforestaciones Reforestación
10 Prevención y combate de incendios forestales Reporte
11 Producción de planta Planta
01 Transferencias al OPDAPAS Transferencia

Unidad de medida : Diversas acciones
Archivo del programa de trabajo: PbRM Direccion de Medio Ambiente 2017.PDF
Fecha de actualización : 2017-06-12 17:32:53
Fecha de validación : 2017-05-04 10:51:25
Área o unidad administrativa responsable de la información : Dirección de Medio Ambiente

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Nota :

Registro: 037

Ejercicio : 2017
Denominación del área : Dirección de Desarrollo Social
Objetivos : Impulsar el desarrollo integral de los pueblos indígenas, mediante la capacitación, promoción y el respeto a sus costumbres y tradiciones, buscando mejorar su calidad de vida
Fomentar una cultura de respeto y trato digno a los adultos mayores, mediante el cuidado de su salud, nutrición, educación, cultura y recreación, para que disfruten de un envejecimiento digno y aumente su autosuficiencia.
Realizar actividades orientadas a promover y fomentar construcción y mejoramiento de la vivienda en beneficio de la población de menores ingresos
Realizar una planeación estratégica, en la que se incorporen acciones de desarrollo social que impacten en el mejoramiento de la calidad de vida.
Realizar las transferencias a organismos municipales con la finalidad de contribuir a que cumplan con sus objetivos en beneficio de la población.
Indicadores asociados a cada objetivo : Tasa de variación en la realización de eventos de carácter cultural étnico
((Eventos de carácter cultural étnico realizados en el año actual/ Eventos de carácter cultural étnico realizados en el año anterior)-1)*100
Tasa de variación en la realización de programas de promoción y exposición.
((Programas de promoción y exposición realizados en el año actual/ Programas de promoción y exposición realizados en el año anterior)-1)*100
Porcentaje de eventos autóctonos realizados
(Eventos autóctonos efectuados/Eventos autóctonos programados)*100 Porcentaje de las Exposiciones artísticas étnicas
(Exposiciones realizadas/Exposiciones Programadas)*100
Tasa de variación en el número de programas de apoyo a los adultos mayores gestionados
((Programas de apoyo a los adultos mayores gestionados en el año actual/Programas de apoyo a los adultos mayores gestionados en el año anterior)-1)*100
Tasa de variación en el número de adultos mayores beneficiados.
((Número de adultos mayores beneficiados en el año actual/ Número de adultos mayores beneficiados en el año anterior)-1)* 100 Porcentaje de apoyos gestionados para adultos mayores entregados
(Apoyos gestionados para adultos mayores/Total de Adultos mayores del municipio)*100
Porcentaje de apoyos entregados a adultos mayores
(Apoyos para adultos mayores entregados/Apoyos para adultos mayores solicitados)*100

Meta(s) : 01 Coordinación para la entrega de apoyos estatales Evento
02 Incorporación al "Programa Apatrina un Niño Indigena" Incorporación
03 Jornadas jurídico asistenciales Jornada
01 Coordinación para la entrega de apoyos Entrega
02 Padrón de beneficiarios de los programas archivo
03 Asesoría sobre programas federales y estatales asesoría
01 Entrega de apoyos para mejoramiento a la vivienda expediente
01 Coordinación de entrega de apoyos estatales y federales Evento
02 Entrega de apoyos de estimulos académicos expediente
03 Entrega de apoyos comunitarios expediente
01 Transferencias al DIF Transferencia

Unidad de medida : Diversas acciones
Archivo del programa de trabajo: PbRM Dirección de Desarrollo Social 2017.PDF
Fecha de actualización : 2017-06-12 17:32:53
Fecha de validación : 2017-05-04 10:51:25
Área o unidad administrativa responsable de la información : Dirección de Desarrollo Social

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Nota :

Registro: 038

Ejercicio : 2017
Denominación del área : Instituto Municipal de la Juventud
Objetivos : Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico y mental, y se incorporen a la sociedad de manera productiva.
Indicadores asociados a cada objetivo : Tasa de variación en la población juvenil atendida a través de programas de asistencia social
((Población juvenil atendida a través de programas de asistencia social en el año actual/Población Juvenil atendida a través de programas de asistencia social en el año anterior)-1)*100 Porcentaje de atención a la población juvenil
(Población juvenil beneficiada con programas de asistencia social/Población juvenil del municipio)*100 Porcentaje de concursos realizados
(Concursos realizados/Concursos Programados) *100 Porcentaje en la realización de concursos
(Concursos realizados/Concursos programados) *100
Meta(s) : 01 Realizar orientaciones y pláticas a los jovenes (MSMPNNA) Conferencia
02 Realización de talleres Taller
03 Convocatorias de concursos de fotografía grafitti y dibujo Convocatoria
04 Realización de visitas guiadas Visita
05 Evento con motivo del día del Premio Municipal de la Juventud Evento
06 Feria de empleo para jovenes Feria
07 Actividades deportivas Torneo
08 Rehabilitación de espacios públicos Faena
09 Gestión de proyectos para jóvenes emprendedores y talentos juveniles Gestión
10 Diagnostico de la situación de la juventud Diagnostico
11 Acciones coordinadas con el Centro de Readaptación Juvenil Acción
12 Gestión de convenios y acuerdos para la atención de la juventud Gestión
13 Estadistica básica municipal Estadistica

Unidad de medida : Diversas acciones
Archivo del programa de trabajo: PbRM Instituto Municipal de la Juventud 2017.PDF
Fecha de actualización : 2017-06-12 17:32:53
Fecha de validación : 2017-05-04 10:51:25
Área o unidad administrativa responsable de la información : Instituto Municipal de la Juventud

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Nota :

Registro: 039

Ejercicio : 2017
Denominación del área : Instituto Municipal de la Mujer
Objetivos : Promover en todos los ámbitos sociales la perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.
Indicadores asociados a cada objetivo : Tasa de variación en el número de mujeres que se integran a actividades productivas
((Mujeres que se integran a actividades productivas a través de la gestión de programas para la equidad de género en el año actual/Mujeres que se integran a actividades productivas a través de la gestión de programas para la equidad de género en el año anterior)-1)*100
Porcentaje de mujeres beneficiadas con programas para su inserción al mercado laboral
(Mujeres beneficiadas con programas para su inserción al mercado laboral en el año actual/Total de población femenina en el municipio) *100
Tasa de variación en el número de mujeres en edad productiva capacitadas.
((Mujeres en edad productiva capacitadas en el presente semestre/Mujeres en edad productiva capacitadas en el semestre anterior)-1)*100
Porcentaje de mujeres capacitadas en áreas productivas
(Mujeres que recibieron capacitación para el trabajo inscritas en el programa de apoyo municipal/Total de mujeres asistentes a los cursos de capacitación para el trabajo impartidos por el municipio) *100
Meta(s) : 01 Talleres para autoempleo Taller
02 Conferencias sobre equidad de género Conferencia
03 Pláticas(MSMPNNA) Plática
04 Vincular personas con programas federales y estatales Persona
05 Asesorias Jurídicas y psicológicas Asesoría
06 Estadistica básica municipal Estadistica
07 Gestión de proyectos productivos para mujeres emprendedoras Gestión
08 Ferias de salud para mujeres Feria
09 Gestión de convenios y acuerdos para la atención de las mujeres Convenio

Unidad de medida : Diversas acciones
Archivo del programa de trabajo: PbRM Instituto Municipal de la Mujer 2017.PDF
Fecha de actualización : 2017-06-12 17:32:53
Fecha de validación : 2017-05-04 10:51:25
Área o unidad administrativa responsable de la información : Instituto Municipal de la Mujer

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Nota :

Registro: 040

Ejercicio : 2017
Denominación del área : 37388
Objetivos : Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el usuario, desarrollando un régimen fiscal que amplíe la base de usuarios e intensificando las acciones de control.

Indicadores asociados a cada objetivo : Tasa de variación de los ingresos del Instituto, Tasa de variación de los recursos propios del Instituto sin considerar Participaciones, Tasa de variación en la obtención de recursos propios durante el primer trimestre del ejercicio fiscal, Porcentaje de difusión de actividades deportivas.

Meta(s) : Elaboración e integración de las nominas quincenales del personal

Determinación del pago de ISR retenciones ante el SAT

Determinación de cuotas y retenciones para ser enteradas al ISSEMYM

Integración de Informes mensuales, semestrales y anuales

Integración de las declaraciones del 3% sobre nómina

Autorización del Presupuesto Anual para el ejercicio 2017


Unidad de medida : Nómina, Declaración, Informe, Pago, Presupuesto,
Archivo del programa de trabajo: Fichas Tecnicas de diseño de Indicadores Estratégicos o de Gestión 2017.pdf
Fecha de actualización : 2018-02-16 16:44:41
Fecha de validación : 2018-02-16 16:44:41
Área o unidad administrativa responsable de la información : Instituto de Cultura Física y Deporte

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Nota :

Registro: 041

Ejercicio : 2017
Denominación del área : SUBDIRECCIÓN DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE
Objetivos : Acciones encaminadas a mejorar la estructura jurídica, orgánica y funcional y física; ampliar la oferta y calidad de los servicios que proporcionan las entidades promotoras de actividades físicas, recreativas y deportivas para fomentar la salud física y mental de la población a través de una práctica sistemática.
Indicadores asociados a cada objetivo : Tasa de variación en la oferta deportiva de las entidades promotoras de actividad fisica, Tasa de variación en la Población que tuvo acceso a la instrucción de la cultura física y deportiva municipal,Porcentaje en la gestión para promoveer la practica deportiva, Porcentaje en la organización de eventos deportivos
Meta(s) : Otorgar apoyos y estimulos a deportistas destacados e instructores
Unidad de medida : Apoyo
Archivo del programa de trabajo: Archivo del programa de trabajo (Enlace externo): Pbrm-01d
Fecha de actualización : 2018-02-16 16:44:41
Fecha de validación : 2018-02-16 16:44:41
Área o unidad administrativa responsable de la información : DIRECCIÓN GENERAL

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Nota :

Registro: 042

Ejercicio : 2017
Denominación del área : SUBDIRECCIÓN DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE
Objetivos : Acciones encaminadas a mejorar la estructura jurídica, orgánica y funcional y física; ampliar la oferta y calidad de los servicios que proporcionan las entidades promotoras de actividades físicas, recreativas y deportivas para fomentar la salud física y mental de la población a través de una práctica sistemática.
Indicadores asociados a cada objetivo : Tasa de variación en la oferta deportiva de las entidades promotoras de actividad fisica, Tasa de variación en la Población que tuvo acceso a la instrucción de la cultura física y deportiva municipal,Porcentaje en la gestión para promoveer la practica deportiva, Porcentaje en la organización de eventos deportivos
Meta(s) : Apoyar a deportistas e instructores para que asistan a eventos deportivos
Unidad de medida : Evento
Archivo del programa de trabajo: Archivo del programa de trabajo (Enlace externo): Pbrm-01d
Fecha de actualización : 2018-02-16 16:44:41
Fecha de validación : 2018-02-16 16:44:41
Área o unidad administrativa responsable de la información : DIRECCIÓN GENERAL

Aclaración relativa a la información publicada y/o explicación por la falta de información :


Nota :

Registro: 043

Ejercicio : 2017
Denominación del área : SUBDIRECCIÓN DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE
Objetivos : Acciones encaminadas a mejorar la estructura jurídica, orgánica y funcional y física; ampliar la oferta y calidad de los servicios que proporcionan las entidades promotoras de actividades físicas, recreativas y deportivas para fomentar la salud física y mental de la población a través de una práctica sistemática.
Indicadores asociados a cada objetivo : Tasa de variación en la oferta deportiva de las entidades promotoras de actividad fisica, Tasa de variación en la Población que tuvo acceso a la instrucción de la cultura física y deportiva municipal,Porcentaje en la gestión para promoveer la practica deportiva, Porcentaje en la organización de eventos deportivos
Meta(s) : Apoyar con becas a atletas de alto rendimiento pertenecientes al municipio
Unidad de medida : Beca
Archivo del programa de trabajo: Archivo del programa de trabajo (Enlace externo): Pbrm-01d
Fecha de actualización : 2018-02-16 16:44:41
Fecha de validación : 2018-02-16 16:44:41
Área o unidad administrativa responsable de la información : DIRECCIÓN GENERAL

Aclaración relativa a la información publicada y/o explicación por la falta de información :


Nota :

Registro: 044

Ejercicio : 2017
Denominación del área : SUBDIRECCIÓN DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE
Objetivos : Acciones encaminadas a mejorar la estructura jurídica, orgánica y funcional y física; ampliar la oferta y calidad de los servicios que proporcionan las entidades promotoras de actividades físicas, recreativas y deportivas para fomentar la salud física y mental de la población a través de una práctica sistemática.
Indicadores asociados a cada objetivo : Tasa de variación en la oferta deportiva de las entidades promotoras de actividad fisica, Tasa de variación en la Población que tuvo acceso a la instrucción de la cultura física y deportiva municipal,Porcentaje en la gestión para promoveer la practica deportiva, Porcentaje en la organización de eventos deportivos
Meta(s) : Eventos deportivos formativos, recreativos y sociales.
Unidad de medida : Evento
Archivo del programa de trabajo: Archivo del programa de trabajo (Enlace externo): Pbrm-01d
Fecha de actualización : 2018-02-16 16:44:41
Fecha de validación : 2018-02-16 16:44:41
Área o unidad administrativa responsable de la información : DIRECCIÓN GENERAL

Aclaración relativa a la información publicada y/o explicación por la falta de información :


Nota :

Registro: 045

Ejercicio : 2017
Denominación del área : SUBDIRECCIÓN DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE
Objetivos : Acciones encaminadas a mejorar la estructura jurídica, orgánica y funcional y física; ampliar la oferta y calidad de los servicios que proporcionan las entidades promotoras de actividades físicas, recreativas y deportivas para fomentar la salud física y mental de la población a través de una práctica sistemática.
Indicadores asociados a cada objetivo : Tasa de variación en la oferta deportiva de las entidades promotoras de actividad fisica, Tasa de variación en la Población que tuvo acceso a la instrucción de la cultura física y deportiva municipal,Porcentaje en la gestión para promoveer la practica deportiva, Porcentaje en la organización de eventos deportivos
Meta(s) : Provoveer, fomentar e impulsar la cultura fisica entre la poblacion
Unidad de medida : Personas
Archivo del programa de trabajo: Archivo del programa de trabajo (Enlace externo): Pbrm-01d
Fecha de actualización : 2018-02-16 16:45:15
Fecha de validación : 2018-02-16 16:45:15
Área o unidad administrativa responsable de la información : DIRECCIÓN GENERAL

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Nota :

Registro: 046

Ejercicio : 2017
Denominación del área : SUBDIRECCIÓN DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE
Objetivos : Acciones encaminadas a mejorar la estructura jurídica, orgánica y funcional y física; ampliar la oferta y calidad de los servicios que proporcionan las entidades promotoras de actividades físicas, recreativas y deportivas para fomentar la salud física y mental de la población a través de una práctica sistemática.
Indicadores asociados a cada objetivo : Tasa de variación en la oferta deportiva de las entidades promotoras de actividad fisica, Tasa de variación en la Población que tuvo acceso a la instrucción de la cultura física y deportiva municipal,Porcentaje en la gestión para promoveer la practica deportiva, Porcentaje en la organización de eventos deportivos
Meta(s) : Eventos deportivos formativos, recreativos y sociales
Unidad de medida : Evento
Archivo del programa de trabajo: Archivo del programa de trabajo (Enlace externo): Pbrm-01d
Fecha de actualización : 2018-02-16 16:45:15
Fecha de validación : 2018-02-16 16:45:15
Área o unidad administrativa responsable de la información : DIRECCIÓN GENERAL

Aclaración relativa a la información publicada y/o explicación por la falta de información :


Nota :

Registro: 047

Ejercicio : 2017
Denominación del área : SUBDIRECCIÓN DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE
Objetivos : Acciones encaminadas a mejorar la estructura jurídica, orgánica y funcional y física; ampliar la oferta y calidad de los servicios que proporcionan las entidades promotoras de actividades físicas, recreativas y deportivas para fomentar la salud física y mental de la población a través de una práctica sistemática.
Indicadores asociados a cada objetivo : Tasa de variación en la oferta deportiva de las entidades promotoras de actividad fisica, Tasa de variación en la Población que tuvo acceso a la instrucción de la cultura física y deportiva municipal,Porcentaje en la gestión para promoveer la practica deportiva, Porcentaje en la organización de eventos deportivos
Meta(s) : Escuelas de iniciacion en las diferentes diciplinas deportivas
Unidad de medida : Personas
Archivo del programa de trabajo: Archivo del programa de trabajo (Enlace externo): Pbrm-01d
Fecha de actualización : 2018-02-16 16:45:15
Fecha de validación : 2018-02-16 16:45:15
Área o unidad administrativa responsable de la información : DIRECCIÓN GENERAL

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Nota :

Registro: 048

Ejercicio : 2017
Denominación del área : SUBDIRECCIÓN DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE
Objetivos : Acciones encaminadas a mejorar la estructura jurídica, orgánica y funcional y física; ampliar la oferta y calidad de los servicios que proporcionan las entidades promotoras de actividades físicas, recreativas y deportivas para fomentar la salud física y mental de la población a través de una práctica sistemática.
Indicadores asociados a cada objetivo : Tasa de variación en la oferta deportiva de las entidades promotoras de actividad fisica, Tasa de variación en la Población que tuvo acceso a la instrucción de la cultura física y deportiva municipal,Porcentaje en la gestión para promoveer la practica deportiva, Porcentaje en la organización de eventos deportivos
Meta(s) : Provoveer, fomentar e impulsar la cultura fisica entre la poblacion
Unidad de medida : Personas
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Fecha de actualización : 2018-02-16 16:45:15
Fecha de validación : 2018-02-16 16:45:15
Área o unidad administrativa responsable de la información : DIRECCIÓN GENERAL

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Nota :

Registro: 049

Ejercicio : 2017
Denominación del área : SUBDIRECCIÓN DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE
Objetivos : Acciones encaminadas a mejorar la estructura jurídica, orgánica y funcional y física; ampliar la oferta y calidad de los servicios que proporcionan las entidades promotoras de actividades físicas, recreativas y deportivas para fomentar la salud física y mental de la población a través de una práctica sistemática.
Indicadores asociados a cada objetivo : Tasa de variación en la oferta deportiva de las entidades promotoras de actividad fisica, Tasa de variación en la Población que tuvo acceso a la instrucción de la cultura física y deportiva municipal,Porcentaje en la gestión para promoveer la practica deportiva, Porcentaje en la organización de eventos deportivos
Meta(s) : Actividades deportivas para fomentar la proteccion integral de niños y adol
Unidad de medida : Acciones
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Metas y objetivos de las áreas
Fracción IV
Ultima actualización
miércoles 07 de noviembre de 2018 09:57, horas
EDUVIGES MARCO ANTONIO TREJO BORJA MANDO MEDIO


Calle de Nezahualcoyotl S/N Col. Izcalli IPIEM, Toluca, Estado de México. C. P. 50150 Calle de Pino Suárez sin n&uactuemero, actualmente Carretera Toluca-Ixtapan # 111, Colonia La Michoacana; Metepec Estado de México, C.P. 52166 Tel: 01 (722) 226 1980
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